【37周】【周回顾】

真正接触目标管理是在38周，在这个触发点要回顾37周内容，实在是有些混乱了，在37周发生了不少事情，首要是家庭的事情影响比较大，情绪是像过山车一样，工作内容完全被家庭事情所影响，可以说，节奏随性的，别人催的急了，就忙那个，情绪来了，干不下去只能是放松，停滞，这种节奏被家庭的事情，所困扰不是一周两周了，已经好久了，这个时候很幸运的遇到一个改变事情的契机，这个契机，来得狂暴激烈，让我可以暂时抽身于这个漩涡，而这个后面接着来的是，一个偶然的幸运，加入了目标管理小组群，这个事情，对于我现在的改变有多大，我不知道，我只能靠自己执行来找到结果。

【38周】【周回顾】

【关于日计划、周回顾】

这个38周是我第一次做日计划，只写了三篇，我写了三篇后，写不下去了

总体原因：

1：我的工作项目，前期没有合理安排，导致后期不断的赶工，后期的时间，恨不得全部用在赶项目上，那还有心思时间，好好的回顾啊，其实这个是以前种下的恶果，制订的计划和实际是有大的差距的，虽然有些节点非常的固定，但阻止不了，项目的左右紧逼、处理起来感觉时间极度不够，难以顾及:

2：计划表格初次编制，实施过程发现，有不合理性，从参考到自己开始编制，到实践，不断发现问题，所以，根据这周经验，迭代更新了日计划日回顾表格，编制了周计划 之 工作计划表，其实这些表格都是很基础的，着重点是记录为主，下一步形成记录习惯后，再深化，再着重点在系统化复盘总结，通过计划，每天回顾，你发现，事情不是你想的那样，每天都有突发或者其他事情，这个要专门分类罗列归类，形成自己的应对预案，有些突发，有时候的处理是反突发，一定要及时迅速的处理掉，不及时，就很容易落入情绪黑洞。

3：耗时，每学习一套东西，是有学习成本的。目标管理，也不例外，其中现在开始的记录时间点，事情，回顾，花费不少时间，以前没有这个习惯，现在要做这个事情，感觉是比工作还上心，为啥？你不记录，你写不下去，日计划，日回顾，做不下去，所以，这个要时时刻刻，而且你又要想，过了这个点，做不完，日计划不符合，又改，节奏又调整，突发来了，又改，又变，所以，我觉得，我这周的时间节点在第三天后，是失控的，工作压力，突发，对于目标管理表格的纠结.........不过任何的改变都是痛苦的，在痛苦混乱后，就会找到解决办法。

【关于工作】

工作项目进度的逼迫感，重新上升到了以前的高度，虽然说没有超越，不过这种感觉非常不舒服，以前全心全意工作，一点问题没有吗，现在除了工作交叉紧逼，生活家庭，同时要处理，人累，不过这个事情怨自己没有管理前期的项目时间段安排，不懂目标管理，导致很大问题，是没有计划，步骤，不能稳定完成当天的任务所产出的堆积效应，这个事情只能在主要项目抓紧追赶完成，才能反思总结，同时对其他项目进行调控梳理。

【关于生活】

原生家庭的事情我再38周开始已经暂时解决了，消停是暂时的，这个问题还是要彻底的处理好，这个，我要总结经验，后面的事情好好处理好，原生家庭这个事情是每个男人都必须要清清楚楚想明白的事情。

新生家庭还是比较好，稳定，向心，团结，12月中老二要出来了，11月岳父岳母要过来，人员齐备，这种节奏是要奋发图强的节奏，加油。

【一些想法】

1.由于没有系统完全学习目标管理，很多文字内容无法和社群里面已经融合体系的文章相比较，这个事情我也想急于求成，可是发现，实在个人时间和事务不能急于求成，所以，我现在把目标调低至，每天两篇文章，了解目标管理系统

2.迭代更新了目标管理的周计划之工作计划的表格，日计划的表格，期望有新的效果

3.由于项目急，现在阶段，只能简单回顾和记录，不能详细了，所以，简化版本的表格，如果在39周可以记录一周，我觉得还是有突破的。

4.小组社群的交流其实是一个非常好的学习途径，只是现在我们时间和生活，学业都是你追我赶，所以，日回顾，日总结、周计划，周回顾，里面的总结和文字，是最好的相互学习的途径了，我看到两位的总结和计划，都写得非常好，而我只是流水啊，继续流水。日常生活流水化！！！羡慕他们的这些能力

5.现在这个点，其实很多工作，而我为什么要做这个事情，因为我的心里始终记挂着，这个是我成长突破的一个重要方法，我如果一次又一次的不坚持，以工作家庭生活为借口，不尝试更新迭代我自己，是注定无法突破现在的状态和困局的。既然记挂这个事情，那么，我选择迅速把这个事情执行完成，把心里面的这个事情放下

6.38周，我想对自己说其中一条：【有些事情，先迅速做完，再完善。】