我在网上看过很多产品推广类的文章，看的时候都觉得挺对的，但是实施的时候却觉得不是那么一回事，后面想了想，发现这其中有两个原因：
一、现实存在着不可控的变数
其实不是文章里的内容写的不好，而是因为我们实际操作过程中存在着大量的变数，很多事情不是自己可以控制的。比如：我们很多人都知道精益创业中的MVP，就是最小可行性产品，它的意思是先做一个简单的可以满足用户主要需求的原型或者产品，快速投入市场中，然后通过市场的反馈进行修改迭代。这是一种小步快跑，不断试错的思维，放在其他的地方也适用。之前在做一个项目的线上推广时，发现营销推广页面中的一些问题，需要重新修改制作，这就需要与产品经理沟通，下需求计划，UI设计师重新设计，研发人员测试上线，在一般的公司，设计师，程序员的工作量都很大，他们都有其他的产品任务，有时候任务都排满了，再重新制作这个营销页面的话，就要花上一些的时间，就会延误推广的进程。上面的这些，就是我提到的实施中的一些变数，这些在一些文章里可能提到过，不过这种只有亲身体会了才会感受的到。这就需要在操作前思考的周全一些，以及考虑到各个部门之间人员的配合，人是一个比较大的变数。
二、列框架容易，填内容难
在网上搜一些推广方案时，有很多文章的内容都是写了一个框架，列一堆通用的方法，这些文章也是看了觉得懂了点什么，做起来又不知道怎么做了。后面发现，这种是比较浅显的文章，每一种方法后面怎么根据自己的产品特点去实施，并且做出来才是最难的，很多比较细节的东西是比较难讲出来的，这些细节是最重要的，很多内容大脑在我们察觉不到的时候自动就生产出来了，比如某个点子、灵感、创意，这些都是我们不知道别人是怎么想出来做出来的。
通过借鉴别人的理论，结合自己的实践，总结出自己的方法论，才是一个我认为的正确的方式。前段时间，公司的一个产品进入了推广阶段，我将会写几篇文章来总结下在推广过程中的一些经验并分享给大家。其中的细节，尽量写的详细一些，这么做最重要的一点是让自己能通过回忆这些细节，既能总结出一些推广的经验又能觉察到自己的行为与思考的模式。
