运营是光，刺穿乌云，直达用户本心。
背景——
“哎，老四，最近很少看你发朋友圈微博啥的，最近忙啥呢？”
“忙着学习运营呢。”
“运营？干啥的？”
“运营啊，怎么说呢……运营就是搞事情吧。”
没错！其实运营就是搞事情！
这里的“搞事情”是指——
作为产品和用户之间的纽带，通过“搞事情”来放大和凸显产品的核心价值，并将之精准地传递给用户的过程。
1 关于“搞事情”的经典四大模块
内容运营
通过对内容的生产和重组来满足用户的内容消费需求，以提升产品的活跃度和用户对品牌的认知度。
用户运营
通过对用户群体的引入、激励和留存，从而提升产品的用户活跃度和忠诚度。
活动运营
通过策划线上或线下活动，以此来快速和大幅提升产品的核心指标。
产品运营
通过一系列各式各样的运营手段来拉升某个产品的特定数据，比如DAU（日活跃用户量）、UV（网站独立访客）/PV（页面浏览量）等。
不论是哪种运营都是想各种办法在产品和用户之间——搞事情。
那么“搞事情”的终极目标便是——
促进产品和用户之间的互相拉动，用户促进产品的迭代，产品为用户带来良好的体验，最终形成良好的生态链。
2 进阶的“搞事情”
当下，越来越多的公司已经看到了运营的重要性，开始重视运营，愿意投资更多的成本来发展自己的产品运营团队。
运营的地位会越来越高，那么“搞事情”的职业发展是如何的呢？
“搞事情”第一阶段——小白期
内心躁动不安。
搞事情？
如何搞？
为什么别人都会搞事情！我不会！
从何搞起？
“搞事情”第二阶段——新手期
简单的了解了“搞事情”的过程，并且已经可以自己独立的搞点小事情。
“搞事情”第三阶段——承上启下期
对如何搞好一件事情有了较深层次的理解，不仅可以自己搞些事情，还可以带着新人搞事情。
“搞事情”第四阶段——精英期
搞事情的知识框架已然相对完善了，有自己独特的搞事方法，精通自己擅长的搞事领域，有能力带领一个大团队一起搞一个大事情。
“搞事情”第五阶段——大佬期
“搞事情”的多面手，精通多方面的搞事领域，可以搞任何想搞的事，传说中的“手中无剑，心中有剑”，最重要的是如果是中途加入另一个搞事项目，也可以把这个项目搞得非常出色。
以上就是我理解运营以及运营人的职业发展。
3 最后我想说几句
不输出永远不知道自己到底吃透了多少，第一次输出，发现了自己很多的不足，脑中的体系还不够完善，未来的路还很长。
总之，革命尚未成功，同志仍需努力呀。
WARNING
WARNING
WARNING
咳咳，
这次请你照的光可能是假的，
下一次，
许你万丈光芒。
