今日收获———带着解决方案去问问题！
我有一个坏习惯：不爱思考，问题一堆，没有重点。
今天经销商遇到甲方苛刻，要我去跟甲方澄清，安装是厂家负责，劳务那边是厂家长期合作，只是简单安装。
我应承下来，但是不知道这样是对还是错。于是习惯性的把问题抛出来。领导说，你把这个事情与经销商讨论一下，包括合同签订是设备➕安装，以及如果甲方要厂家指定安装商时会不会动了经销商的利益。
于是我再电话打给经销商老板，经沟通，还是需要我们帮忙出面与甲方沟通，与我最开始沟通得到的做法一致，但这有几点好处:处理意见得到所有参与方的一致意见，内心的不确定性被确定下来。
今日收获:
1.提问前先思考，这个问题有几种解决办法。
2.项目进程推进要考虑所有相关人的意见，达成一致。一旦出现问题，将是所有人一起承担和解决。
3.任何人都没有义务解决你的疑问。
