文/小雨【+关注了解更多您关心的职场内容】
在职场中，一半靠能力，一半靠职场人际沟通。我们不管是作为合伙人还是打工的人，拥有良好的人际沟通能力和好的处理问题的方式方法才可能在职场中来去自如、游刃有余。那么如何才能成为最受各位BOSS欢迎的HR管理人员呢？由于时间关系和大家简单的讨论几点。
第一、要想在单位受到老板的重视，欢迎替老板处理比较难缠的问题。其实在职场，也许有好多工作是老板不方便做的，如果你出面替老板做了，老板自然就会对你有好感。这些工作在HR的工作中表现的非常普遍，比如引入高管，老板最需要的是一位自己能够得力的高管很好的配合自己的工作，只是苦于一直都没找到合适的人选。如果这个时候，你让他得到了这样的将才，他自然会看到你的能力和悟性。其实，在工作中替老板处理类似这样的问题让老板直接受益，所以自然他对你是看重的。
第二、不光是HR工作人员，其实包括所有的员工，做事考虑问题都要从公司利益和老板的想法出发。HR的很多工作很多时候都是直接为公司创造利润的。比如招聘、培训、绩效、处理劳动纠纷工伤事故等等工作。但是也许在老板的眼中HR部门只是一个花钱的部门。如何维护公司的利益，从老板的想法出发，而又不违背事情的本质，这中间处理问题是需要一定技巧的。当然老板只在乎省钱、节约成本、持续盈利。如果你平衡了公司的利益、老板的想法、完美的解决问题三者之间的关系和矛盾，那么在以后的工作中，自然老板也会有意识的照顾你的想法，良好的工作默契似乎已经形成。
第三、不管任何时候，不要和老板争功。把功劳永远记在领导头上，暂时的委屈自己先放一放。在企业做事，任何工作的完成都离不开大家的配合协调，所以不要轻易和自己的同事老板争功劳。反而从良好职业素质的角度出发，我们在做任何事情时都要学会勇于担当，把一些事情先做起来。用实际行动去证明自己。这也是作为员工最基本的职业素养。在企业中，最宝贵的就是人力资源，我们作为HR管理人员，帮助企业做好选人、育人、留人、创造价值就已经很好了。其他的一切留给别人去评价。好就是好，不好就是不好，自己说了没用的。
第四、做为企业的HR工作人员，可以说是公司的员工“尖刀连”，有时候可能比其他员工要承受更多特殊的任务。比如老板管理中需要了解更多的信息，无论内部的外部的，不是说要你天天打小报告、告黑状而是要求人力资源管理人员一定要拥有丰富的行业知识以及专业经验来完成各项工作。比如背景调查、薪酬这样简单的工作。比如绩效改革、薪酬改革这样高难度的工作，其实有些工作之所以难做不是专业本身该有多难搞定，而是在于在于工作的双面性、企业内部各种圈子和关系难以平衡性，牵一发而动全身，很多事情处理更需要老练的手法和技巧。
第五、作为HR工作人员，很多利益被创造是被老板忽略不计的。所以有时候在企业脱颖而出要靠自己的努力才可以实现。目前，随着国家各项社会保障措施和劳动法律法规的日益健全，HR的地位也日益被重视。老板们意识到了这群人的专业性和重要性可以替他们节省很多成本和省去很多不必要的麻烦。聪明的HR都知道怎么正确干活，比如在一次招聘中或是某次宴会中，HR的某个建议或者话题一下子打开了某个专业的讨论，而这个讨论的话题刚好是这位HR工作的单位目前技术或者管理的盲区。那么这次宴请对于老板来说就显得非常有意义。有时候，不要急着表现自己，要适时表现自己。也许这个例子并不是最恰当的比喻，但确是实实在在发生过的事。
综上所述，HR管理人员在职场要做好工作，不仅要专业还需要“造势和表演”，也许其他员工并不需要的一些工作技巧和技能都要在每个HR管理人员身上演一遍，这份工作你需要强大的耐力和过人的职场心态才足以做好。因为大多数时候你自己并不想“背锅”，那么就要有本事减轻自己的负担。“伴君如伴虎”用来形容这样一群人的工作一点都不假。
