怎么还不下班干嘛呢？我还有事你先走吧。让看起来很努力认真工作的Z答道，从早上来到晚上下班自己一天中做了点什么？带来了什么实质性的改变？给公司带来了什么效益？
一会这个没了去买个这个一会想起来拿个事情没做又去做，想起哪件做哪件事。一天中工作重点是什么，我需要完成什么样的任务，如何去做怎么完成当天的计划是需要有一个清晰的思路的。
制定一些上班的工作内容，该干什么不该干什么。很多地方想的确实很到位基本上是完美无瑕次，但是规定是规定执行起来可没那么容易，毕竟要是每个人都能按照规定执行的话那么还要管理层干嘛。
即刻执行，论行动力的重要性
自己做不完的事情委托他人去做
不能当即处理就放到下一步
下班都别走开个小会，然而半个小事过去了。主会人并没说出会议的重点，到最后完全不知道自己在说什么更别提听会的人了。
本次的会议的主题是讨论上下班和晚上值班第二天几点上班的问题。
大家有什么好的想法或意见建议都可以提一下，我说一下我的计划然后时不时这个插一句那个插一句，考虑的太全面也不行，太片面也不行。到最后因为主会人没有详细的计划本次会议，导致说了半个小时也没搞明白绕的大家一头雾水，还耽误了半个小时下班时间。
每次开会都是主会人一个人在上面说，下面的同事只管听。其实人在曹营心在汉，心早就不知道跑哪里去了，相比于 A和B，A属于那种长话短说，而B属于那种短话长说的人，能几分钟说清的问题非得搞个十几分钟而且重要的是结果没什么卵用。
重点主题是什么目标是什么？
结果是什么是为解决现在发生的实质问题还是只为了开会应对表面功夫？
是自导自演，还是让他人都参与进来？
收集来自他人不同的想法总结分析权衡
根据现状确定初步的计划，合理分配社会资源
工作后才发现理想和现实之间还是有很大的差距的，很多人上班就是应付公事，下班就是尽情地玩乐殊不知在下班的时间已经拉开了和他人的差距。
在你没上班的时候别人第二天的计划都已经计划好了，而你还在睡懒觉早上赶着点跑道公司庆幸自己没迟到。上班后开启呆萌模式，我今天要做什么？昨天还有什么没完成的？老板刚才交给我的什么任务？全忘得一干二净。
因为你的脑子不是电脑，就算是电脑还得清理下内存呢。
俗话说好记性不如烂笔头。但是光记下来可不行，每天计划的很多却没有行动也是然并卵，前一天晚上计划第二天早上早起写晨读但是你几点起呢？准备几点写呢？把任务具体化，进一步的落实行动。
老板整天给我吩咐这么多任务是想要累死我嘛，从表面上看你是比别人做的多，但是你要看这件事背后的意义，是否能提高你现在的自己能力或其他方面比如为人处世方面的能力。
三流的员工混时间
二流的员工完成该完成的任务
一流的员工不仅完成任务还明白任务背后老板的目的
在职场和生活不懂得这些道理，只要你努力没什么事是你搞不砸得。
