成事公式：成事＝诚×（勤+慎）
学贵初有决定不移之志，中有勇猛精进之心，末有坚贞永固之力。
——《国朝先正事略序》
先立志，再用心，最后坚持住。
说到做事，曾国藩的口头禅是：第一毅力，第二毅力，第三毅力。
成事，从来难。做个成事的人，一生成就无数，更难。
成大事，第一要素是命；治大学问，第一要素是悟。
如何能“悟”？才华+运气，用功只是锦上添花。
这个世界，有才华的人毕竟是极少数。芸芸大众，只有用功，老守一井，埋头往下挖。
掘井及泉，然后再说其他。半瓶子咣当，场面热闹，误导他人，耽误自己。
知道分子，一无是处。
能成大事的人，身怀利器，易起杀心，少望望紫禁城，多望望秦城，利大于弊。
小心安命，埋头任事。
一命二运三风水，这是老天注定的。老天最大，作为凡人，别瞎猜，别多想，别纠结。
此心放在太平地，放下心，端正身，去做事，命中该有的就会有，不该有的不强求。
有一首早期的励志歌曲《爱拼才会赢》里唱：“三分天注定，七分靠打拼。”
曾国藩实话实说，不励志：七分天注定，三分靠打拼。
现实往往是残酷的，认清现实的残酷，不容易开心，但是也不容易幻灭。这样，比犯傻强。
认命，不是投降；认命，是知道自己能做什么，然后，努力去做，是谓“安命”。
青年时，个人对自己和世界的认识有局限，远方还有星辰大海，不认“命”，奋力开拓，是进取心旺盛。
中年时，已经知道自己的斤两，知道世界的运行模式，不认“命”，就是顽固了。
成事人需要注意的另一个误区是：过分贬低天赋的作用，认为自己既然修炼了无上的成事能力，什么事儿都能成。
此处要敬畏：天赋还是硬硬地在那里，天赋还是比后天努力更重要。
没有天赋，想再多也没用，天花板在那儿摆着。
但没有天赋，不意味着没有成果，有一个好习惯，坚持做下去，就会见效。
从另一个角度看，能够顶到自己的天花板，也不是件容易事。
更多的人，没有达到自己的天花板，却羡慕嫉妒恨别人的远方。
事情成败，全靠运气，不意味着不做事。
做事的实质，就是赌运气。
运气是甲方，做事的人是乙方。只有一直和运气对赌，不离场，才有赢得运气的机会。努力做事，就是努力争取天上掉馅饼的概率。
“无常是常”的规律常在，个人的作用渺小。
以历史为尺度为尺度，绝大多数人是尘埃，以宇宙为尺度，我们都是尘埃。
见识越多，越能知道自己的小，越能把自己放到合适的位置。
曾国藩的伟大在于越干越觉得自己渺小，更多成事的人是越干越觉得自己无所不能。
个人永远渺小，个人永远是过客，成事的人最多是个协调者。
天下事一一责报，则必有大失望之时。
做事求回报，肯定要失望。
有回报的，十件事没有一两件，按这个比例去预期，不容易失望。
做事情，一要勤奋，二要诚心/专心/一心。
既能做大规划，又能做小事情。
大处着眼，小处着手。能扫一室，也能扫天下。一等一的成事人，两手都要硬，缺一不可。
既然做事，就有掣肘、不顺心。握越大权，做越大事，更是如此。
“借人之拂逆，以磨砺我之德性”，都是修行。
做事，不着急，不生气，闲言碎语，关我屁事，关你屁事。
做事越多，成事越多，噪音越多。
和噪音，不要讲理，要讲不理——去你的，你能你上。你没上就闭嘴。
北方农谚，“听蝲蝲蛄叫还不种庄稼啦？”
更多时候，成事的人，战胜自己，保全自己的身心健康，远远难于成事。
普通人，不能懒。有才能的人，不能傲。
治骄傲的第一有效方法：管住嘴，不轻易嘲笑别人。
治懒惰的第一有效方法：不恋床，不睡懒觉。
走远路，下笨功夫，一点一滴进步。全力争取名实相符，尽量不要德不配位。
在你乱七八糟的时候，在你不知道方向的时候，实事求是，懂就是懂，不懂就是不懂。
一言以蔽之：安定，莫浮躁，莫东张西望。
心浮、气浮、神浮、体浮的时候，别玩手机了，别打电子游戏了，躲进图书馆、健身房、山林或者墓地，这些能帮你定定。
莫牢骚，莫抱怨。我们检讨，是为了能胜。
怨天，劈你的雷在路上；怨人，捅你的刀子在背后——这就是报应，自找的。
在你自信心爆棚的时候，查查那些骂你的闲话，可以让你冷静一下。
做大事，在不涉及底线的前提下，推功揽过。
功劳是同伴儿们努力来的，是市场机会给的，是竞争对手太笨送的；过错是自己造成的，至少主要是自己造成的。
安于规，一生安稳。创新轨，一生颠簸。
同样的一生，可以是截然不同的过法。
这句话的核心词在“规”和“轨”，字音相近，意思相差很远。“卑者”是守规矩的人，日渐下流；高者是开辟道路的人，日渐上流。
守得云开见月明。其实，光守，见不到月明，要破。
大凡办一事，其中常有曲折交互之处，一处不通，则处处皆窒矣。
作为管理者，所谓做事，就是疏通这些关节，为其他做事的团队成员创造成事的条件，让他们能发力。
一个团队，或者一个家庭，风气行为，就看管理者。
管理者没主见，下面的人就偷奸耍滑；管理者正派、严格，下面的人就守规矩。
管理者的样子，不仅涉及个人利益，更影响到团队的作风。
兵㞞㞞一个，将㞞㞞一窝。
而且还有一个现象是：不干事、不成事的风气稳定，老的能人都走光了，新来的能干的也一个个被整走。
明白自己不能干什么，知道自己能干什么，最后放手让别人去干该干的事。
不贪财，不怕死，不惜力。能做到这“三不”的中层干部，我没见过干不好事儿、带不好人的。
把一件事想明白、写清朗，符合逻辑、符合事实，可以重复验证、可以实际操练。似乎是很基本的要求，但似乎只有少数人类能做到。
模棱误国，呵呵误事。
一个公司一个团队，一个好的工作氛围，不是你好我好大家好，而是说实话、做实事，有针砭、不怕痛。
第一，有主见，有方向，并有控制方向的手段，不要开成神仙会；第二，大范围请人提供意见，并且采纳合理意见。
做人，成事，如果想突破，要敢不同，敢坦诚，敢尖锐。
做企业，如果要基业长青，要有心胸激发、容纳、奖励异见和持异见者。
每个人都是一个宇宙，一脑门子心眼和心思，一刻都不停止。
不要对人性要求太高，共患难、共进退的人，有2.5%—5%就很不错了。
领导者身处高位，笃定不易，不去想周围人的心眼和心思，既然想也没用，那就索性不想。
把力气花在能使得出力气的地方。难得糊涂，吃得下，睡得着，老实最安全。
绝大多数的心眼和心思会如浮云散去，绝大多数的矛盾和不祥会在置之不理的懵懂中消失。
大道理不用讲太多、太细，一两句日用家常话，切实遵行，足够了。做人、做事、治军、治世都如此。
甚至审美领域也都如此。宋代顶级审美，无非简素和自然。
带兵打仗，带团队创业，做一步说一步。大饼画得越美，露馅了越难看。
不惯着。不惯着自己，不惯着团队，不惯着孩子，不惯着父母。越惯着，人性的恶越显现，越坚忍耐烦、劳怨不避，人性的善越显现。
做一个和蔼亲切的老板，要学会控制面部肌肉。
无形之功不必腾诸口说，此是谦字之真工夫。所谓君子之不可及，在人之所不见也。
有些人常常觉得领导其实什么事儿都没干，聊聊天、发发言、吃吃饭，而已。有机会你当了领导，你就不这么想了。很多功夫在明面之外。另外，当领导的，在风口浪尖，能长年保持平衡和中庸，不偏不倚，不掉下来，就很不容易了。
人才，朴实、不贪是核心。
有了核心，再有长处，可以用；没有核心，有长处也不能用。
只有朴实的核心，没有长处，没有好习惯，也不能用。
做人本来就难，成事本来就难，成人的世界里本来就没有“容易”二字，除了长胖容易之外，哪有容易。
求才一事，是一把手工程。
真正的人才，不见一把手，不和一把手情投意合，不会加入战队。
一把手很容易就把自己的时间和精力耗光，但是一把手也可以做得很容易：管住三件事，三件事之外，天塌下来有高个子的顶着。
这三件事是：找人、找钱、定方向。找人是第一位的。
成事难。
成事要求的素质在很多时候是矛盾的，这种矛盾往往要靠长时间的修为和心性的磨炼去化解，去维持微妙的平衡。
大处着眼，小处着手，高明是大处着眼，精明是小处着手。
做事没有真正的捷径，于高明和精明两个角度反复做实事，反复磨炼心性，就是捷径。
长期烦乱面前，耐得住，吃得香，睡得着，不得大病，才是真彪悍，方显英雄本色。
这一段话，就是我的“九字真言”里的第一句：不着急。
不着急，不着急，不着急。
真正的强人，对自己最狠，要求自己最严，对别人不强求。
真正的㞞人，对别人狠，要求别人严，觉得自己什么都好、什么都对。
做事情，要勇猛精进；处世间，要豁达恬淡。
曾国藩一直强调的“刚柔相济”
——用平常心，处世；用进取心，做事。
手上有刀，心里有佛。
脚下有闹市，心里有山水。
更易行的方式是：上班埋头做事，下班埋头文艺；开会杀伐决断，然后去博物馆看美好书画、美好器物，养眼养心。
尽人力，天意随。
——以上《成事》读书笔记。
