什么是生态思维？
莹姐举例三天完成20个名额招生流程：
第一天通过发头条文章。
第二天发短视频和长视频。
第三天发微博或微信。
最后三天实现招生成功，这属于生态思维的一种，能促成这件事情发生的前提必须要有共同的价值观和共同的目标。
案例：雷军的小米手机
他家不仅卖手机还卖路由器，带电产品，充电宝，等等……但是这些产品都不是雷军生产而是其他供应商产品贴上小米Logo，可以提成5%，这是生态战略思维。
当小米拥有大量流量时，雷军家又出现了电视，每当电视看到一半时，中间会有广告弹出来，这时又可以通过赚取广告费来盈利。
总结：小米是通过各种联名产品和投资公司的股份以及广告费赚钱的，这就是小米的生态思维的运用，很多公司之所以失败，原因在于他只用一种商业模式。你只用一种商业模式。
人与人最大的差别就是思维方式的不同，思维方式决定语言模式，语言决定行为模式，如果顺流行不通，那就逆流，改变思维，放下自我，就拥有了全世界，要学会赚看不到的钱，看到的钱拿出来分掉。
关于逆向思维：
两个小故事
1.一个土豪，每次出门总担心家里被偷，所以买两只狼狗守门口，但是又不想请人照顾狗怕浪费钱，最后经过一番思考，每次出门前把WiFl改成无密码状态，每次回来时都看到几十个人蹲在他家门口，自然家里也没有小偷光顾，所以，当学会换个角度思考问题时结果就截然不同。
2.有个鱼塘新开张，钓鱼费用一百，很多人钓了一天都没有鱼，最后老板说，凡是没有钓到鱼的人可以免费送一只鸡，当然那些人就觉得很划算，老板人很好，其实事后听看门大爷说才知道，老板本来就是养鸡专业户，鱼塘并没有鱼，老板使用了这种巧妙清库存的方法还可以让顾客心甘情愿地买单。
从以上两则故事看出逆向思维是可以开劈一条新的赚钱方法的。
维多利亚案例：
产品有五个致命的弱点：
1.产品质量差
2.穿不久就烂
3.仓储压力大
4.人力资源大
5.资金压力大
面对如此大的压力，他重新做了定位，挖掘女我性爱看好看的明星及漂亮事物的心理特点，来举例了一场模特大赛，请了全球范围内最好看的模特，最后实现了产品收益，同时吸引积累了一批优质资源和客户。
总结：能把一个不能展示在外的产品，通过你逆向思维的方式给推出去，（办大会）。
雷军和维利之间的共同点：建立大会
雷军办了科技发烧友大会，他的价值观是：厚道的人运气不会太差。
维利的梦想是：要把全球好看的女性聚在一起其价值观是倡导美。
