一、本次复盘基本情况
（一）复盘主题
撰写项目情况
（二）基本信息
复盘时间：2015年10月30日
复盘地点：家里
参加人员：铁马
用时：30分钟
二、复盘标准流程
（一）回顾目标：目的和阶段性目标
最初目的（Original Intent）
向上级反映情况，争取项目开工。
目的达成情况：达成
最初目标
完成文稿2页纸，总体能打动人，给领导台阶下。
目标达成情况：基本达成，但撰写文章耗时过长
（二）评估结果：亮点与不足
亮点（Highlights）
1. 应用了之前总结的撰写汇报材料的流程。
2. 准备构思阶段准备充分
不足（Drawbacks）
1. 撰写过程耗时过长
2. 文章包含的内容过全，没有留白，需要别人思考决策的部分不应该说。
（三）分析原因：成败原因
成功原因（Success Factor）
1. 应用了之前总结的撰写汇报材料的流程。
1）有调用之前积累的意识
2）能够调整自己不让事情自动完成
2. 准备构思阶段准备充分
1）有停下来思考的时间
2）前几年积累了丰富的该项目资料
失败原因（Faliure Factor）
1. 撰写过程耗时过长
1）自己对项目的专业技术资料不熟悉
2）技术专家提供的材料不能满足上级需要
3）以前的资料分散，质量较低
2. 文章包含的内容过全，没有留白，需要上级思考决策的部分不应该说。
1）习惯性将自己的想法替代成别人的想法
2）对传统人际位次关系关注过少
（四）总结经验：规律、心得与行动计划
规律、心得（Key Learnings）
1. 做事情“三思”阶段花的时间长并不是浪费。
2. 写东西，要考虑位置角度，该你这个位置角度说的就说，不该是你这个位置角度说的，就留白。
3. 需要多留意传统人际位次关系
行动（Action）
开始做（Start Doing）
1. 做事情前要三思
2. 日常留意传统人际位次关系
继续做（Continue Doing）
1. 完善撰写汇报材料的标准流程。
2. 调整自己不让事情自动完成
