这个话题，让我们从刚进入行业的小白开始，从易到难，由表及里的去剖析，当下最应该做好的是什么事情，并且以此为核心，围绕它展开自己的战略打法布局。
在最开始进入行业的时候，我不管你是什么起点，是否有带着资本或者人脉入场，最开始要做的事情，其核心一定是扩张自己的直属团队。分为两种情况，一是你完全没有任何人脉积累，彻头彻尾的小白，能够扩张团队的办法只有一个，多开号，5000满粉的人脉池是远远不够的，并且我的建议是，直系团队的数量至少达到100人以上，我不管这个人数是在做还是已经淘汰，这个人数是从量里碰运气，挑出质的唯一出路。不过，另一种思路是5000满粉丝的号也可以不用太多，注重精养的号也会有不错的团队扩展能力。
如果你是一个拥有人脉积累的代理，那么我们可以忽略开较多号，只需要精养自己现有人脉，不管用什么方法，线上吸引或是线下约见，将现有人脉转化到自己团队是自己最需要重视的工作，思考如何转化，转化哪类人。
当我们完成第一步，扩张完成自己的直系团队，那么接下来是进行团队裂变的工作以及开始着手团队稳定的操作。团队的持续裂变需要我们较好的培养团队，将好的引流方法贯彻落实到每一个代理身上，要尽量让多的代理学会做引流，监督她们坚持做好引流，让引流的工作落到每个人的实处，这个事情不是我们做，是让团队的代理去做，我们把控引流过程中的细节问题和监督好大家。
稳定团队的极其有效的方法是帮助直系代理去带隔层，不难想到，隔层代理起来了，直系代理是不是就稳定了。在代理学习如何带团队的过程中，我们协助她们稳定各自的小团队，以我们为中心的大团队，稳定度自然也会提升。
团队的稳定伴随我们的业绩越来越好，利润增长让我们变得更加自信，对生活充满希望，进一步要做的事情，也是这时候唯一需要着重处理的问题是如何提升自己的影响力，影响力大了号召力就广，为什么流行说一句话：“有钱人放屁都是香的，没钱人话说得再有理也无人理会。”其实就是这个意思，我们的影响力提升了，在团队中的曝光率增加，大家对我们自己的信任度就高，此举的好处可以进一步凝聚团队，我们就是那个中心吸引点，都说V商是个信任的行业，你有多么信任行业，就会获得多大的成绩，团队的代理相信我们自己，变向的其实也是在信任行业。
