你说啥
市场人常常玩套路，但有时也会一不留神被套路玩 **你问我套路有多深，月亮代表我的心 **行走江湖，要注意避开以下几个大坑
第一坑：夫妻店
话说有间公司，行业很新兴，发展很强劲，团队很干劲，你兴致勃勃地相信了。 然后你发现以上都没错，只是好像哪里不对……因为这间公司的组织架构图是这样的:
然后你的每一笔市场预算都要向老板娘汇报一次。 你忍住眼泪问自己 这真是一间正经公司吗？
“公司是公司，正经不正经就不知道了……”
第二坑：怀疑一切的文化
话说有另外一间公司，行业很新兴，发展很强劲，团队很干劲，你兴致勃勃地相信了。 你准备做PR，老大说，现阶段有必要吗？ 你准备组织客户活动找找业务机会，老大说，我们有销售，这个真必要吗？ 你准备做下SEO，老大说，这个真的真的有必要吗？ 于是，你给他画了一个菲利普科特勒漏斗……
老板说，能看明白，那到底能带来多少订单？ 你说好吧，那我专心帮销售打单，老大说，市场部做销售好像哪里不对？ 你说那我们先从发发新闻打打广告开始，老板说，我们还小不要暴露…… 好吧……**怀疑一切不是错，你家老大叫休谟……
第三坑：老大没有“市场感”
话说还有这么间公司，行业很新兴，发展很强劲，团队很干劲，你兴致勃勃地相信了。 可是， 老大对于为什么要有市场部的观点：别的公司都有 老大对于市场部应该做什么的态度：你们看着办 老大对于市场部的计划目标的反馈：为什么 老大对于策略和计划的评语是：不懂也不想懂 你终于大吼一声， “啥都憋说了，让你出台你就出台总行了吧！？” 老大说……“我太忙了，不去……” 对于没有“市场感”的老大和决策者，你还能做些什么呢？ 你应该对自己说，
第四坑：有钱没钱 最怕花钱
话说又有这么家公司，行业很新兴，发展很强劲，团队很干劲，你兴致勃勃地相信了。
然后你发现，
市场预算＝0
没错，老大说，
只有花钱才能做市场的，那是庸才，
不花钱就能做市场的，才是人才！
去学学DD公司撕竞争对手车贴，撕不够200个不吃饭！
去学学UU公司三个人冷冷冷启动一个城市，城市！
嗯，你想说， 撕车贴那个，撕一个给10块啊，
冷冷冷启动那个，刚被人买了……
好了，自己说，
“你是庸才还是人才！？”
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火金说两句
故事纯属不虚构，如有雷同真没办法 素材取自市场神经病群蟠桃会最后的吐槽环节，作为一名老司机，火金想说，吐槽诚可贵，“槽分析”价更高。
槽分析一：公司的创始人、一把手、实际管理者，哪怕不懂市场，也要有市场感，对于如何让自己家公司获得更多外部认可和关注有需求并愿意尝试。这比产品本身过硬可能还重要一点儿。
槽分析二：夫妻店不是都不好，但99.99%都会让事情更复杂，而且是毫无必要的复杂化。能回避就没有必要去赌那0.01%的可能。
槽分析三：没钱没人不是做不了市场，但确实属于hard mode，不要盲目迷信《xxx三个人冷启动xxx》的成功可以复制，一分钱不花做市场有时候需要运气，有时候需要特殊资源，而这些不是你公司百分百具备的。
结论：
巨龙巨龙你擦亮眼，永永远远地擦亮眼
火金其人
品牌与营销工作者
女汉子冒充科技控
互联网铁杆老粉丝
过敏界民间假老练
勾搭或加入市场公关神经病群：cynthia250
