本周也颇值得纪念，有了一些小尝试和小突破。
1、阅读计划落实情况：
本周主题阅读《软瘾》，仍旧看得很慢，自己又太容易被其他事情分心，但愿保持节奏就好。
2、写作计划落实情况：
1）育儿主题：暂时搁置。
2）创业者访谈主题：本周约了两位创业者聊了聊，主要侧重于尝试帮助他们解决订单的问题。在交谈中，我欣然发觉自己在整合资源方面的优势，而且也擅于激励他人。如果能就此形成正向循环，应该是个不错的职业发展方向。
3）泛文艺主题：本周开展坚持在小红书上进行日更创作，有金句、有观点、有探店、有尝新，更有实验不同模板编排不同的创作风格，真的像为自己打开了一扇窗，不断挖掘出其他的崭新的自我。
3、学习计划落实情况：
1）向心写作营：
本周的打卡主题是“这件事，我无比擅长”，我写的内容是关于项目管理的。
项目管理思维至今让我非常受用，也一点一点地深入骨髓，形成肌肉记忆。
2）行书书法营：
每天写一两列，坚持到月底，尽力就好。
4、本周闪光事件：
本周开始尝试从解决企业订单问题出发，系统梳理自己身边的资源。希望能通过自身努力，尽可能地链接更多的身边资源，不断形成合力，助力企业发展。我期望，最好能形成一个可持续的、常态化的服务模式。躬身入局，为企业度身定做实施方案，也能看到实践后的反馈，这就是咨询顾问的价值所在，我终于找到一个突破口，来实现自己年轻时的夙愿，虽然并非那么正式。
本周和同事们一起策划了315知识产权公益活动。吸取了以往的经验教训，此次活动，我们通过头脑风暴设置了一对一咨询和一对多工作坊的形式，其中工作坊是一个中转站，起到导流和引流的作用。虽然在实施过程中有点小插曲，但总体来说，基本上满足了大部分企业的实际需求，也让分享嘉宾们有着非常强烈的获得感，这就已经足够。所以，每场活动中，其实策划环节是十分重要的，这次我终于尝到了甜头，摆脱了以往模式化的复刻，对于后续为企业提工定制化的活动，比方说：新品发布会、产业沟通会等，更积累了信心。
提到本周最大的亮点，莫过于，我的小红书自2019年注册以来首次开张。我也通过每日的持续输出，在不断熟悉平台的调性以及引流的各种方式。通过图文、视频模板的使用，通过打标签，@短文中涉及到的主理人等尝试，激发了我源源不断的创作灵感和热情。这种热情的点燃可能会和长文的挫败形成强烈的映照。但我始终觉得，长短需要结合，有理想丰满但也有现实残酷，这或许就是人生的一体两面，中和一下，或许更好。
