我觉得东软和联想有点像，而且刘老板和柳传志关系很不错。刘老板并不能完全的掌控东软，里边也是有好多利益集体的，多的也不能说太多，所以刘老板想成立一些小型的创新企业，能够有新的出路。
说实话，在东软，软件外包来钱还是很容易的，项目总是有的，大的、小的，从来不愁的，这个优势比普通小企业好太多了，所以，东软的管理层思维有些固化了，还是停留在这些思维之上，虽然刘老板成立像东软医疗、东软熙康、东软汉枫等优秀企业，但是管理层还是原来东软的这些人，思维没有根本的改变。这就导致了成立的都是小东软，给人的感觉就是明确的目标，浅尝则止，想的多，做的少，很怕投入没有回报。对于互联网这种烧钱的领域，东软是不敢做的（因为花的是自己的钱）。
最近看东软熙康的财报，行政成本比研发成本还高。
船大了，不太好掉头。
关于东软的感想
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