选一个能均衡各方利益的制度去执行。
继续翻冯仑《扛住就是本事》的第一部分。
冯仑·《扛住就是本事》
目录如下:
01 裸体战术：谈判需要直与快
02 泼妇理论：浅灰色地带的规则
03 僵局规则：达不成共识时如何妥协
04 时间效应：时间如何让人变得伟大
05 熟人成本：能通过市场解决就别用人情
06 孙子心态：挣钱要善于低头求人
07 大哥姿势：领导者指道、扛事、买单
08 合伙人困境：如何处理能共苦不能同甘
09 辛德勒悖论：最后帮你的通常不是所谓的“好人”
10 周期律魔咒：如何实现企业持续发展
这一篇谈谈“ 合伙人困境：如何处理能共苦不能同甘”。
冯仑讲了一个真实的故事，这真实的故事隐去了两位主人公的姓名，用字母代替。
故事里的两位主角共苦过，后来却决裂成了仇敌，互相死掐，最终以一方隐遁而消解了对抗的升级。
恨一个人到咬牙切齿，是堕入魔道，一旦堕入，大概很难跳出，毁灭方休。
有名言劝人莫要挑战人性，暗示我们要设立预防机制。
不要在不知不觉中把人逼入绝境。
制度的设计是关键。
没法裁定什么样的制度能均衡各方利益，免去参与贡献的人起激烈冲突的时候，心里算算，大家遵守的规则是否减少了各利益方的沟通成本，省却了一些麻烦。
如若真实情况是这样，这制度该是需要被执行的。
