今年4月6号-7号，清明节。我到上海上了两天的课程，其实心里有点不情愿的。我最近上班很累，又赶上假期，所以不太愿意去上课。但我还是去了，早上4:30爬起来去赶火车。可能因为这个课程去年就预定了，可能因为最近确实想提高自己的培训技术，能够给团队内训，也许是因为我和袁老师的缘分！
一开始是好奇才报的名，想着怎么能够把一本书化成一门课程呢？来了之后发现这真是烧脑的两天，打破了我对读书的认知。内容太多了，我只讲讲我印象比较深的三点。
首先，知道了从知识框架到思维系统，如何内化书中的知识。
深度拓展：探究知识背景
横向拓展：与类似的知识联系，没有哪一本书是完全独立存在的
纵向拓展：与不同的知识联系，将看起来不相关的知识结合在一起
袁老师让我们一个组几个人的把几本不同的书梳理出一条主线来讲。这个确实有点开脑洞。尤其是当遇上《销售巨人》《清单革命》《个人品牌》来化一门课程，真的是太烧脑了！
其次，学习了CSRP模型，如何化书中的内容为课程框架。
Choose 筛选——从书中筛选出一部分适合转化为课程的内容
Sort分类——把这些内容以一定的形式来进行分类和归纳
Reorder重新排序——确定每个内容的“出场”顺序，用思维导图组合
Prioritize权重分配——确定重点内容，更多延伸思考
还举了很多例子来说明如何应用这个模型。
还有，印象最深刻的是最后每个人的8分钟演讲。老师很认真的点评了每个人的演讲内容，哪些讲的好，哪些有欠缺，并且让说有人都给这个演讲者写评论，写优点和改进点。
在两天课程中，老师们还精心布置了会场，买了好吃的小吃和水果，还有各种精油，各组小的活动。感谢这两天的陪伴，虽然知识太多，需要在日常的应用中慢慢的消化和练习。可能后面还是需要不停的刻意练习和读书才能够慢慢的成长，但至少给我的思维打开了一个全新的认知。
