基因和气质，性格，行为，情境。
基因和气质决定了你行动的原点，性格决定了你行动的范围，刻意练习决定了你的能力水平。
我对“气质”这个概念的理解和古典不同
我觉得气质指的是一个人内在涵养的外在体现
所谓
“腹有诗书气自华”“霸气外露”“气质端庄优雅”“气质美女”
我们也经常说，“他/她看起来很有气质”
气质，不同于性格、行为
更多地应该接近“气场”“风骨”，一种更加抽象的特征
不是由基因决定，
而是可以通过后天的培养和修炼塑造成的
它可以体现在一个人身体姿态、动作手势、说话语气等方面。
性格
可塑性
性格决定能力练习的路径。
MBTI性格分类工具
- 外倾Extraversion，内倾Introversion
- 感觉Sensing，直觉iNtuition
- 思维Thinking，情感Feeling
- 判断Judging，知觉Perceiving
能量补充方式
外向型E：与外界接触中吸取能量。
- 创造多人环境，用开会、讨论的方式学习，去人多的地方思考、看书
- 更适合长时间与人泡在一起的工作方式
内向型I：更多从自我接触中吸取能量。
- 懂得创造隔绝环境，让自己可以有大段时间独处，创造充电环境。
我更多时候应该是内倾型I，偶尔会外倾E。
计划型J
- 做计划、盯进度、安排流程
- 稳定有序的环境中工作
- 副作用：太过死板，不会变通。
- 计划出“20%”的时间做不靠谱的事，发现可能性。
应激型P
- 头脑风暴、开脑洞、探索新事物
- 在不确定、变化的领域中工作
- 副作用：拖延症。
- 主动设定3-5个最终期限节点
我喜欢的做事方式基本上是计划型J
但经常会有拖延症
性格是一种倾向性，在不同情境可能有不同倾向。
行为习惯
行为倾向性
DISC
沟通频段:
- 要影响一个人，就要先找到他的频段，主动调频到他的频段。
- 快速调频的能力来自于对他人行为风格的敏锐感知能力。
人际敏感度 - 沟通的时候，先调整频段，再传达信息。
四种管理者行为风格
快，慢；关注人，关注事
- 支配型D
目标明确 - 互动型I
受人欢迎 - 支持型S
善解人意 - 修正型C
思缜缜密
我做了文章里测试，结论是SC比较多。
越成熟的人越能理解自己的情绪，独处时照顾好自己，让自己幸福。
选择决定命运。什么决定选择？
自我觉察的程度：
- 环境决定
Nobody- 自己的下意识、潜意识、基因和环境的设定里
- 性格决定
ME- 理解自己的行为倾向、潜意识需求，发现自己的独特性
- 活出自我，找到适合的位置，把天赋发挥到极致，满足自己内心的渴望。
- 使命决定
WE- 改变身边人的生活——超越个体需求的目标
- 目标感足够强，价值感足够大，所以不怕痛苦
- 要成为谁，为世界留下些什么？——人生的意义感
想到了小米创始人雷军，以及他那个“我是谁？我为什么而奋斗？”的问题。
我们每个人都应该知道自己是谁，自己的这一生要为了什么而奋斗。
创业
- 结构化的思考：创业者刚开始最缺乏的，不是建议，而是一个清晰的思考框架和一个简单的着力点。
项目成立的四个步骤：
- 客户价值：到底给谁提供了价值？
- 商业模式：这些价值怎么变现？
- 核心优势：有什么关键优势？
- 竞争力：谁会和你竞争？
- 付费是检验需求的最好动力。
- 真正的客户价值需要回到场景去。
查理芒格说，如果我知道自己会死在哪里，我就永远不去。
“君子不立于危墙之下。”
认真吸取前人的经验教训，能少走很多弯路，少踩很多坑。
