关于学习成长，希望你与我一样，一直相信——功不唐捐。每天进步一点点，坚持带来大改变。
——非凡，往往来自于平凡的人，持续、重复、用心的去做好一件平凡的事。
——当下最不缺的是学习的材料，缺的是有目的的学习、走心的思考以及刻意的练习。

这本书的作者是克莱顿·克里斯坦森，他对企业战略非常有研究，畅销书《创新者的窘境》，就是他写的。今天要说的这本书，是在他被诊断出癌症之后，对生活进行的反思和总结，将自己过去在管理学方面研究的心得用在了分析生活上。

我相信，任何想要改变自己的人，都可以从中受到启发。

下面要重点讨论的是三个方面的内容。分别是如何制定人生的战略，如何确保战略的执行，以及如何才能不偏离轨道。

首先要讨论的话题是人生的战略，说白了，就是怎样才能获得事业的成功。

我们都知道，实现梦想首先要制定一个目标，做自己喜欢的事情，持之以恒。今天要说的并不是这个，而是你既要有一个周全的计划，也要给偶然的机遇一点机会。

举个例子。在上个世纪，本田公司希望在美国的摩托车市场占有一席之地。因为美国人喜欢那种看起来超酷的大型摩托车，所以本田公司的战略也是主攻大型摩托车市场。

结果，因为摩托车漏油的问题，这个策略失败得一塌糊涂。一个偶然的机会，他们发现送货员骑的小型摩托车很受欢迎，有顾客提出要订购，也有零售公司来找本田协商，想要销售这种小型摩托车。

本田公司一开始是拒绝的，因为销售小型摩托车完全偏离了公司的战略计划。但后来他们发现这种小型摩托车才能让公司在美国摩托车市场的竞争中活下来。

于是本田公司转变了战略，抓住了这个机会。这也帮助他们在美国的摩托车市场站稳了脚跟。

如果把销售大型摩托车算作是本田公司的周密计划，那么小型摩托车的逆袭应该算是一个偶然的机会。本田公司抓住了，然后迅速发展壮大。

类似的我们还可以说说彼得·蒂尔的例子，也就是《从0到1》这本书的作者。他毕业于斯坦福大学法学院，本来想要成为最高法院的书记员，结果面试的时候被刷下去了，但正是这样，才有了后来的硅谷创投教父。

所以，一个好的战略并不是一成不变的，而是详细计划和偶然机遇相结合的产物。

第二点，我们要讲的是如何保证战略执行下去。任何一个战略，哪怕再好，没有资源的支持都是纸上谈兵。

要打好一场硬仗，你不能光有战略，你得有士兵、有武器弹药，有粮草。如果你想要在A战场上取胜，结果把资源全调到了B战场上，你怎么能打赢呢？这样的错误够低级吧？但在生活中我们却经常会犯这种低级错误。

比如你的目标是要成为一个读书达人，结果把钱全花在了买衣服上面，有空的时候呢，刷刷朋友圈、聊聊微信，并没有把时间用来读书。那你成为读书达人的这个目标就一点意义都没有。

事实上，我们不要看一个人是怎么说的，我们只要看ta的时间、精力安排，就能知道ta真正在乎的是什么。

最后一点，我们要讨论的是如何不偏离轨道，也就是——不出轨。

出轨最初的意思是偏离了原来的轨道，现在这意思被延伸成了结婚后劈腿。其实不管是结了婚出轨，还是你违背了自己的原则，他们都有共同点。

网上有句话很流行，叫出轨没有一两次，只有零次和一万次的差别。其实用这本书中的话来说，就是“如果你从未越界，那么你的道德界限就足够强大；如果你破例一次，那么没有什么可以阻止你一而再再而三地破例。”

书中提到了尼克·里森的例子，他是一家商业银行的交易员，因为积累了13亿美元的债务使得那家银行倒闭，自己也被关进了监狱。这个后果够严重吧？但这一切的开始，只是他不愿意承认自己犯的一个小错误，于是想要掩盖这个错误。结果在这条路上越走越远。

中国有句老话叫做“千里之堤毁于蚁穴”，讲的就是一个很不起眼的小问题最终会导致一场惨烈的失败。看起来“只做一次”的成本很低，但偏偏就是这么一次，在你的原则上打开了一个小窗口，这个细小的缝隙搞不好就裂成了大峡谷。这点我们需要注意。

好，三点说完了，我们来总结一下。

首先，在确定人生战略方向的层面，我们既要有详细的计划，也要给偶然的机遇留下点空间，因为这种偶然，可能就是老天送给你的礼物。

其次，为了确保我们能实现自己的目标，我们要时刻留心自己的时间、精力分配。如果你没有花心思往确定的方向走，那么你的目标就很难实现了。

最后，不要抱着侥幸心理去破例。有了第一次，就很可能有第二次。最坚固的墙就是一点裂缝都没有的墙，最强大的原则是一次都没有打破过的原则。

今天分享的就到这里，正如作者说的，他教的是如何思考，而不是思考什么。这本书所讨论的是方法论，是战略层面的东西，具体要怎么执行，还需要结合自己的情况来。

*参考书目：《你要如何衡量你的人生》[美] 克莱顿·克里斯坦森，[澳] 詹姆斯·奥沃斯，[美] 凯伦·迪伦。