书籍介绍：
（如果您是常客，可跳过此段直接进入R环节，如果您是新朋友，可以先读读下段文字了解下我拆解的这本书。）
《战略品牌管理》全书534页，是由中国人民大学出版社出版的一本关于品牌战略的书籍，作者是凯文·莱恩·凯勒，他是公认的对营销沟通与战略品牌管理进行综合研究的国际先趋者之一，而他的这本书更被誉为“品牌圣经”。据说这本书的内容吃透了，在国内做品牌可以秒杀80%的人选。
为了更好的学习书中内容，接下来一段时间我会在每天下午茶时间和大家一起拆会儿书换换脑。为了留出更多的拆解时间，所以片段原文均采用拍照形式，请大家见谅。
R（Reading）-P59-60：
I（Interpretation）：
今天我们要讲的是选择差异点的内容。这段的重点在于决定品牌的属性或利益是否可以作为差异点需要考虑的三大因素：对消费者的吸引力、对公司的可传达性和对竞争者的差异化。
大家可以从我书上看出来我对这一页花的功夫主要在理解上。所以今天我的拆解会更侧重于I的部分。
在最开始看到这段话的时候，我的理解是这三者的关系入我在片段右上角画的那个表格一般，但是我发现了问题点，就是，消费者、公司、竞争者相当于是对吸引力、可传达性、差异化的适用范围。所以我重新画了左边的这个三维轴，但是这样三个轴却无法体现出适用范围，所以最后想到了一个锥面体。
A（Appropriation）:
A1：
（你没看错，配图是从百度找到的一个数学题的三角锥，我也不知道为什么百度透视三角锥会出来一堆哔哔哔哔的内容….所以只能用这个了）
对消费者的吸引力、对公司的可传达性和对竞争者的差异化结合起来的面就是差异点的判断。
我在思考三者形成的面积和实际可选取的差异点有没有关系，找个时间可以试一下。
A2：
今天和猴纸弟弟聊起来今年想学的知识，其中竟然包括了回去看看中学生物、物理、数学，目的是想找找以前所学的知识对现在的自己的帮助，然后今天发现，惊现的数学知识实用技能，简直是想啥来啥啊！
今天所设想的内容是否有道理，我会在后面去求证下，求证结果后期会在评论中回复出来。
A3：
今天用这个方式做了次假设。虽然在A1/A2没按套路出牌也没给出联想使用场景，but，这个内容，我会在部门内部分享下。我感受最大的是，这里能够get到定位，定和位的区别。定的是开始的品牌联想的走向，而位置的调整是这样的差异点，往更趋向品牌的联想。
Ok~今天周五啦~~~差异化从做酸辣意面的晚餐开始~！
