一个成功的测试计划，必须清楚的描述
1.测试范围
2.测试策略
3.测试资源
4.测试进度
5.测试风险预估
测试范围需要明确“测什么”和“不测什么”；测试策略需要明确“先测什么后测什么”和“如何来测”；测试资源需要明确“谁来测”和“在哪里测”；测试进度是需要明确各类测试的开始时间，所需工作量和预计完成时间；测试风险预估是需要明确如何有效应对各种潜在的变化。
以上文字来源软件测试52讲
结合本司目前的情况:
1.开发提测之前，发确认邮件，确定交付范围及自测结果
2.测试实施，leader分配测试任务，每人负责的部分，确定上线的截止日期(一个bug包含:所属项目，版本，模块，负责人，截止日期，bug标题，优先级，严重程度，步骤，预期，结果，截图，附件，视频等)
3.测试资源
现在测试人员:1个leader+3个小将
4.测试进度
基本是每次第一轮测试完成 leader会发项目进展邮件，自提测到现在，一共多少bug,reopen多少个，unresolve多少个，bug所属模块等等，通知到所有开发及项目负责人。
跟开发leader过buglist,确定要解决的bug，和可以延期修复的bug等等。
5.测试风险预估
根据每一轮的邮件，确定xx日上线，存在风险，等等。
