《和大帝王学创业篇》第一集汉高祖刘邦
2018-02-22 07:25 · 学习记录
为什么向历史人物学创业?
有时就算一个人盛极一时,权势熏天,却最终身死名裂,楚霸王项羽,温侯吕布,红顶商人胡雪岩等,或因为性格缺陷,或因为棋差一招,一步走错满盘皆输。
历史——能够还原一个人的完整一生,和他对后世的影响。
任何创业都不容易,我们透过成功的历史人物,来看他们身上的优点共性,作为创业者,如何汲取他们的特点?
观历史,学创业之十大帝王篇,
第一位白手起家皇帝汉高祖刘邦:
为什么很多人眼中的地痞流氓,48岁开始创业7年,就可以当上皇帝?
为什么他看似没有很强能力,却能把张良、韩信、萧何等这些不世之才整合到一起?
为何天下无敌的项羽能被其打败?
——深度触网创始人刘晓
皇帝——是中国历史中人所能达到的巅峰。
2000多年的封建君主专政制度,皇帝也被称为天子——是上天派来统治人类的主宰。上古时期,三皇五帝其实是黄河流域的华族和夏族部落首领。皇帝是后世给他们的尊称,中华民族独特的地理形态,注定要造就华夏文化。
自夏朝开始第一个世袭朝代延续到了商朝和周朝。周朝是分封制的国家,随着各个诸侯的崛起,经历了春秋和战国诸侯争霸时期,最终由秦国一统天下,秦始皇君临天下,中国开始进入封建帝制取而代之是汉朝。
秦朝靠制度起家,打败东方六国,也因为残暴统治而终结。而汉朝的缔造者刘邦,却是历史上的第一位平民皇帝。
刘邦48岁才开始创业,之前人生的巅峰不过是一介亭长,不热爱劳动,好喝酒赌钱,在很多人眼里就是地痞流氓的角色。而他却只用了7天,就从底层成为开国皇帝。
他看似没有多少能力,带不了多少兵,也没有很强的谋略,却能够让张良,萧何,韩信,六国贵族,英布,彭越,张耳,陈平这些人才为他打江山。同时击败了不可一世,带兵打仗能力天下第一的项羽。
这些又是什么原因?
我们在刘邦的身上能够学会哪些创业的道理?
刘邦出生在彭城丰邑,即现在的徐州丰县,公元前209年,刘邦以亭长身份押送徒役去骊山,但是半路很多人跑掉了,刘邦知道到了骊山跑了这么多人无法交差,根据秦朝律例要判处死刑,那个时候由于秦的暴政,各地人民纷纷有暴动之心,于是刘邦干脆起义。他通过斩杀一条白蛇,以炎帝儿子附身的名义,号召起众徒役追随他起义,此时藏在芒砀山中如同草寇一般,等待时机。恰逢陈胜吴广起义,全国各地纷纷揭竿而起,刘邦返回沛县,鼓动百姓杀死县令,他被拥立为沛公,集齐几千人,开启创业之旅。
几经打拼,后来投靠项梁,成为楚军项梁手下一员大将,项梁采纳范增意见,立楚国王室后裔,已经沦落为放牛娃的一位青年为楚怀王,在当时,如果想成就一番霸业,不能太早称王,否则成为众矢之的,还没有成功就被消灭了。
后来项梁与秦军将领章邯交战兵败战死,楚怀王派刘邦为西路军,让项羽北伐去救被章邯围困的赵国,并约定谁先攻下秦朝首都,谁就是关中王。
从这个情况来看,楚怀王知道项梁的动机,他对项羽耿耿于怀,想把刘邦作为制衡项羽的棋子。在刘邦西进的同时,一路很多同样反秦人士加入阵营,比如彭越,郦食其,王陵,队伍逐渐壮大,声势浩大。最终在蓝田附近大败秦军,夺取秦朝首都咸阳,自此秦朝灭亡。
刘邦以关中王自居,在张良的建议下,项羽风头正盛,如果此时开始居功,定会招来项羽和其他反秦诸侯的攻击,现在他们还不是项羽的对手。
于是驻军灞上,等待项羽大军前来,做出臣服于项羽的姿态。并废除秦朝严苛的法律,推出约法三章,大获民心。
项羽到了咸阳后,谋士范增看出了刘邦的志向,想让项羽杀死刘邦。于是设下鸿门宴,项羽优柔寡断不忍下手,同时刘邦买通了项伯,在项伯的帮助下,刘邦成功脱身。
鸿门宴之后,项羽西进烧阿房宫,杀死子婴,分封各路诸侯。其中刘邦被封到在当时比较偏僻的巴蜀和汉中地区,刘邦只能忍气吞声,并烧毁军队进出的栈道,以示忠诚,消除项羽的戒心。第二年,齐国内乱,项羽前往平定,趁这个机会,刘邦拜韩信为大将军,明修栈道暗度陈仓,重返关中,以关中地区为根据地,开始正式与项羽挣天下,公元205年,刘邦率领40万大军,趁项羽攻打齐国之际,率军打下项羽的西楚首都彭城,项羽闻讯赶来,仅用三万人马就把刘邦的四十万大军杀的大败,刘邦携手下仓皇逃跑,退守荥阳,重新稳住阵脚,依托关中基地,开始和项羽进行长期对峙抗争,同时派韩信开辟北方战场,对楚军形成合围,同时采纳陈平反间计,除去军师范增,经过拉锯战和反复厮杀,逐渐形成了刘邦主力部队和韩信部队对项羽的合围之势,项羽腹背受敌,兵疲粮尽,遂与汉订盟,以鸿沟为界,中分天下,东归楚,西归汉。但是刘邦在张良等人建议下,撕毁盟约,追击项羽,笼络了韩信,英布,彭越形成联军,在垓下重创楚军,用十面埋伏之计,陷项羽于绝境,最后全军覆没,项羽自刎而死,公元202年,在诸侯的请愿下,刘邦登上皇位,改国号为汉,。
我们汉族的名称由来,就起源于汉朝。定都咸阳以东,取名长安,就是当今的西安市。
刘邦是中国历史上第一位由平民登上帝位的皇帝。
刘邦是中国历史上第一位发明“招降纳叛”和“统一战线”军事战略战术的皇帝。
刘邦是中国历史上第一位以“休养生息”为国策从而在全国大力发展经济的皇帝。
刘邦是中国历史上第一位在全国范围内实行“轻徭薄赋”政策、实行“十五税一”低税率的皇帝。
刘邦是中国历史上第一位祭祀孔子并重用儒士的皇帝,从而为汉朝及后世以儒家文化为主体思想治国奠定了基础。
晚年的刘邦开始猜忌异姓王,结果臧荼、张敖、彭越、韩信、英布等先后被废杀,他自己在平定英布造反过程中中箭,返回长安后不久驾崩,终年62岁,庙号太祖高皇帝,史称汉高祖。
刘邦,作为中国封建时代第一位平民皇帝,他的性格和为人处世之道,非常适合草根创业者借鉴。
我们看一下刘邦创业之前做了哪些事情?
很多人说刘邦是地痞无赖出身,比如喝酒撒泼闹事,打架斗殴无事生非,但是说在这个表现之下做对了一件事情,就是结交到了一帮朋友,大家看一些为刘邦打江山的开国功臣:樊哙,卢绾,夏侯婴,萧何,曹参,周勃等等,是他在创业之前就积累的深厚的友谊,做了泗水亭长以后,和县里的官吏混的很熟,总之用一句话来形容:善于建立人脉,建立人脉最好的方式就是大气豪爽。
一路收编各路豪杰,到后来的张良,韩信,陈平能够从项羽的部队跳槽加入刘邦的队伍,也是被刘邦的大气好爽折服吸引。一方面是项羽的清高孤傲,薄恩寡义,一方面是刘邦的豪气大度,虽然项羽的风头更胜,但是有能力和想做一番事业的人,绝大部分会选择刘邦的。
到了楚汉战争的最后关头,刘邦的军队已经打到了楚国境内,准备和项羽在垓下会战,这时韩信按兵不动,彭越按兵不动,英布也按兵不动。刘邦约定他们一起来合围,他们就是不动身。这时候刘邦就问张良,说:子房啊,看来这个天下也不是哪一个人的,我准备胜利以后把天下给分了,你看分给哪些人比较合适呢?张良说,一个彭越,一个英布,一个韩信。彭越和英布本来是在楚汉之间摇摆的,现在倾向于汉,韩信本来是你手下的,现在他独当一面。如果你愿意把土地分给他们的话,他们一定会南下来帮助你合围项羽的。刘邦说,好,行,就这么跟他们约定了,胜利以后什么什么地方给谁,什么什么地方给谁,给了给了,都给他们,不在乎。结果这几支军队全都来了,把项羽团团围住,予以消灭——这是刘邦的大度。
项羽呢?他为人小气!韩信就说,项王这个人婆婆妈妈的,我们将士如果有谁受了伤,他会亲自拎着饭篮到军营去探视,流着眼泪拉着你的手,说长道短。可是我们有了战功,他要封一个官爵,一颗印捏在手上,磨过来磨过去,直到方的变成圆的,他都不给人——这是项羽的小气。
为人大气好爽,是刘邦第一个优点。
第二点善于抓住势,
刘邦敢在芒砀山起义,是根据当时的形式判断秦朝的统治摇摇欲坠,因为各地起义之声风起云涌,在陈胜吴广公开起事后遥相呼应,知道自己的军事力量薄弱,识时务的加入项梁的部队。
第三点是心胸豁达,
雍齿是刘邦的同乡好友,从小一起长大,但此人非常卑鄙,不断的陷害刘邦。还帮助项羽害得刘邦差点丧命,项羽有一次要杀刘邦的老爸就是他出的主意,但是刘邦也没有记恨而杀他,在当了皇帝后,还给雍齿封侯,刘邦被项羽围困在荥阳,危难之际,要求把持重兵的韩信出兵,但是韩信要求他封他做假齐王才肯出兵,相当和老板谈条件,刘邦虽然生气,但是还是主动封他为真齐王。说了这里,分享一个例子:我有个朋友来咨询我——他公司的业务骨干,因为占据一方市场,来和他谈条件,要求加大提成比例,我告诉他:主动出资,邀请这个业务骨干出资,和这个业务骨干成立独立的新业务公司,这个业务骨干占6成股份。这样危机就解除了。因为你加钱,就被对方吃定。你不加,等于埋下矛盾,不久这个业务骨干就会自立门户。主动出击,把问题抛给对方,让对方来选择。
刘邦第四点是能够以大局为重,能听从人才的意见,不独断专行,
比如刘邦攻入咸阳,面对金银财宝,美女宫殿也流连忘返,但是此时樊哙劝他,他能听进去,原封不动的把财宝交给项羽,取得天下以后,也能够听从很多大臣的建议,从善如流。韩信在项羽部下不受重用,籍籍无名,投奔刘邦,他能够接受萧何的推荐提拔为大将军。娄敬,是齐国的一个平头老百姓,出身低贱,但却很关心国事,有很丰富的历史和地理知识。都能够见到刘邦给他提出定都意见,而刘邦竟然也能够听取他的意见,定都于长安。也使得汉武帝时期汉朝经过几十年的休养有了与匈奴叫板的实力,并开疆扩土!
相反项羽刚愎自用,范增多次劝他杀掉刘邦,他就是不听,本来取得天下,首先劝他定都关中,而他却非要选择回家。
第五点就是知人善任,用人不疑,善于发现培养人才,
比如用张良做军师,用韩信做大将军,用萧何管后端,这样自己的担子就减轻了,并对他们非常信任,还有很多投奔刘邦的人,也受到重用,刘邦得到的财宝也能主动分给他们,做到了分权分利分名,他从沛县带来的老兄弟,最终都功成名就,封侯拜将。
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《和十大帝王学创业》第二集:曹操
2018-02-22 23:28 · 学习记录
历史背景:
到了东汉末年,中央政治腐败,皇权虚弱无力,对地方掌控无力,造成群雄割据局面。加上土地兼并越加尖锐,失地农民越来越多,发生了黄巾军起义。朝廷内部宦官干政,大将军何进私招董卓进京,结果董卓趁机做大。董卓废黜少帝,立陈留王刘协为汉献帝做傀儡,他独揽大权,自立太师,祸乱超纲。这时候群雄并起反对董卓。
曹操和袁绍是其中的先锋人物,
袁绍是东汉末年实力最为雄厚的诸侯,祖上四世三公,祖上连续四代人做到最高的官,身份显赫。
曹操是的父亲曹嵩是宦官的养子,曹嵩靠养父的地位在朝廷为官,所以曹操出身是靠宦官起家的官僚家庭,因为父亲一起在朝廷当官,所以曹操和袁绍是从小的玩伴,关系很铁。
董卓把持朝政时候,曹操当时在朝中做官,曾试图以一己之力力挽狂澜匡扶汉室
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明知道董卓身穿铁甲,吕布护卫,依然百般设计靠近董卓,想见机行刺。
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曹操这个人,脑子比较活络,用现在的话就是会来事。
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开始百般巴结讨好董卓,就是为了接近。
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当时董卓手下有吕布护卫,大家都知道,吕布是三国第一猛将,有吕布在曹操无法下手
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曹操称自己马匹羸弱,于是,董卓顺手人情派吕布去选西凉好马送曹操,这样一来,吕布就相当于被曹操设计离开了。
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吕布被支开,曹操依然畏惧董卓神力,所以,一直苦苦等待机会。
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好不容易,曹操终于等到才好时机,然而耗时已多,曹操拔刀正欲行刺,恰逢吕布回来,千钧一发之际,机智如曹操,马上改行刺为献刀。
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当时董卓就开始怀疑曹操,但是没有立马发作,曹操得以脱身,他赶紧赶快骑着董卓赠送的西凉宝马逃之夭夭。
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于是曹操被董卓下令通缉,几番周转,曹操最终还是被人捉住了。
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捉住他的人叫陈宫
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是一名县令
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曹操看出陈宫这个人比较正直,于是凭借三寸不烂之舌,不仅没有让陈宫把他交给董卓,还说服他和自己一起跑路,去说服诸侯组成讨伐董卓联盟
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最后在袁绍的带领下,形成了军事联盟,袁绍做了盟主。
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结局就是吕布中了美人计,干掉了董卓。
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当共同的敌人董卓死了以后,这个同盟也就解散了,
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随之天下已经大乱,东汉政权几乎名存实亡,
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各地将领开始佣兵自重,形成军阀割据态势,
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其中袁绍和曹操各自开始抢占底盘,其中袁绍占据河北,曹操占据兖州,这个时候他们的关系还不错。
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当这对好友经过多年的艰苦斗争之后,达到了各自事业的稳定阶段,开始了各自的野心规划,
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曹操当时实力相对弱小,抓住时机挟持汉献帝,自封丞相,
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两个人都想夺取天下,所以他们之间的矛盾产生是必然的结果。
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于是一对好朋友开始为了利益而相互攻伐。
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最终在官渡,曹操以2万兵力打败袁绍10万主力,
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此战以后袁绍元气大伤,给予袁绍致命一击,不久生病去世,
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曹操依靠官渡之战后,奠定统一北方的基础。
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曹操在北方经营五年修养生息之后,开始规划统一中国,
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先轻松夺取荆州,然后开始伐东吴,
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只要拿下东吴,基本上可以首先统一,
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208年著名的赤壁之战打响,结果是周瑜用计火烧曹操战船,曹军打败,自此曹操无力大举南征,
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于此同时,刘备进入西川夺取益州,自封汉中王,自此三国鼎立之势已成。
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建安二十一年,曹操进位为魏王,
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四年后,正是军力日益强盛之际,曹操于洛阳病逝,享年66岁,
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第二年,曹丕篡汉,建立魏国,追尊曹操为太祖武皇帝,史称魏武帝。
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终其一生,他拥有足够称帝的实力,却未称帝。
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虽然曹操没有统一中国,但是曹操的成就和功绩无法磨灭,
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最大的贡献就是统一了北方,打击了对中原虎视眈眈的外族乌桓和匈奴改善了民生,打破了当世的门阀限制,使得三国时期人才井喷。
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那么今天我们就来重点分析一下,
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曹操和袁绍这一对好基友的性格和做事风格不同,造就了他们的命运不同,对我们创业者有什么借鉴呢?
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首先我们来一下曹操的优点,就是善于采纳别人的意见和建议,目光远大,重用人才,谦卑。
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而袁绍年少时候英明神武,很有胆略,是当时的偶像派,
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但是随着地位的提高,开始变得优柔寡断,猜疑自己的大臣,骄傲自满,鼠目寸光,没有战略家的眼光,只图蝇头小利,
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失败也是其必然的结局。
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可以说官渡之战是曹操最辉煌的战役,也是中国古代以少胜多的经典战役之一,
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当曹操占据兖州时候,袁绍拥有北方四州之地,数十万军队,可以说实力比曹操强大的多,
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袁绍主动南下攻打曹操,当时所有人的都认为曹操必败,
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但是最终拥有庞大的实力居然败在了曹操的手中,这其中到底是什么原因呢?
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归根到底是战略战术的问题,袁绍没有听从手下人的建议,
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不懂得以己之长攻敌之短,没有利用自己经济上的优势和曹操打消耗战,
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也没有速战速决,一战决定胜负,而是犹犹豫豫,出兵太慢,等到大军即将到了,才发现他派出的先锋军已经被打败了,
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袁绍手下的谋士田丰建议袁绍先袭击曹操后部,这样断了曹操后勤,曹操将必败,但是袁绍却以儿子生病没有心情,不愿意出兵,白白葬送好时机。
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而当曹操得知袁绍准备攻打过来,为了避免腹背受敌,受到夹击,先击溃与袁绍联合的刘备,解除后顾之忧。
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并进驻易守难攻的官渡等待袁绍大军。
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借助关羽斩杀了袁绍两员大将颜良和文丑,给袁绍很大的打击。
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又采纳了谋士荀彧的建议,派兵袭击烧毁了袁军的粮车,
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袁绍的手下不和,袁绍没有及时调解好关系,导致谋士许攸投靠曹操,并献计给曹操,
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曹操亲率5000人袭击袁军屯粮的乌巢,全歼驻守在那里的袁军,
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消息传到袁绍的主力部队后,军心动摇,纷纷溃散逃跑,而此时曹操全线出击缺乏斗志的袁军,大获全胜。
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通过曹操和袁绍的性格对比,我们得出结论:
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1,决策者遇到问题的时候,不要慌张,保持冷静,一定先一个个解决困难。
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2,积极的同团队成员讨论解决方案,选择最优的方案当机立断执行。
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3,抓住核心问题,集中火力快速解决。
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从曹操的性格分析,曹操最大的特点就是机灵,随机应变,不拘泥于形式
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包括刺杀董卓,说服陈宫放了自己,还有就是对敌马超
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曹操诱杀马腾,激怒了马超。
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马超倾尽西凉所有,誓死要为父报仇,
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果然,马超击溃曹军,并趁势追击,大喊“抓曹贼,长胡须的是曹贼”。
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曹操听到,立马用剑割掉胡须
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马超又喊:穿红袍子的就是曹贼。
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曹操听到,立马脱掉袍子扔掉,幸好等到前来支援的大将,方才脱身。
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机智是曹操的第一个优点。
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他的第二个优点就是:敢做敢为,说干就干
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曹操有句名言——
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“也许你们以前看错了我,可是现在呢,你们又看错了,但是我仍然是我,我从来都不怕别人看错我”。
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只要他认准的事情,不在乎别人的看法。创业者首先要做行动派,有的人张罗了三年了,结果还是什么准备都有。
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有的人创业,问这个,问那个,最后犹犹豫豫,机会错失,等到别人成功,方才后悔。
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我做社群一样,当初身边的人没有人看好,因为他们不懂,连我的母亲都在怀疑我,但是我坚信我的判断蛰伏一年。
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曹操第三个优点:头脑清醒。
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立场鲜明
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曹操政治头脑敏锐,在各种重要历史关头,总能站对立场走对路:
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他拒绝伙同王芬、许攸谋废灵帝;关东诸将欲立刘虞,曹操坚持“诸君北面,我自西向”;至死不篡汉称帝,等等。
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曹操第四个优点——管理团队赏罚分明。
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立了功的就大大奖赏,犯了错的就决不轻饶,
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很多企业,对于有功劳的员工视而不见,对于有错的员工也稀里糊涂过去了,这样管理企业,人才会流失,养出来的都是一群捣糨糊,混日子的员工。
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赏罚分明 该奖励的就奖励,该罚得就罚,绝不含糊,公平公正,不管做什么事情都使部下们心服口服。
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如果团队员工对制度没有敬畏不行。
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曹操能够唯才是举 只要是有才能的,在曹操那里都不会受到冷漠,是广大人才有发展的空间。
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曹操的第五个优点:战略眼光独到。
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汉献帝本来就是董卓立的傀儡皇帝,没有任何实权。
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但是曹操意识到:在儒家思想体系下,忠君思想是正统,有皇帝在手,很多保皇派会投靠过来。
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当时天下军阀割据,汉室江山已经名存实亡,皇帝仅仅是个无形资产,但可以发号施令或赏赐于各路诸侯,碍于汉室名分大家不会公然抗旨,所以曹操在诸侯中占了先机。
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曹操第六个优点:能够正视自己的错误,从错误中总结教训。
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曹操一生经历了四次大败:一败于徐荣,二败于吕布,三败于张秀,四败于孙刘联军到赤壁之战。
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每次失败,曹操竟然能够与下属一起分析失败的原因,有时候谈笑风生。
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每次失败之后,不灰心,不气馁,以积极乐观的心态总结经验,重整旗鼓,再次投入战斗,因此,曹操总能遇挫弥坚,不断冲出困境,走向胜利
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反观袁绍,一次失败就让他耿耿于怀,整天唉声叹气。
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无论是打江山,创业开公司,不经历几次失败不会成功,学会在失败中成长,才能避免更大的失败。
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其实我们可以换个角度来看,什么是成功?
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我认为成功就是暂时还没有失败,
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只有经历过失败,才能更好避免失败,保持成功的现状
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曹操第七个优点:善于听取手下人的意见。
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只要是于他有利的意见和建议,他大都能够虚心接受
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他的许多得意之作,其实都是谋臣智囊的集体智慧:
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许下屯田是毛玠的建议;
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先平吕布,后取徐州是荀彧的谋略;
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西迎天子、定都许都是荀彧、董昭的建议;
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乌巢劫粮,是许攸的主意;远袭乌桓,是郭嘉的智谋
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——领导者不可能事事都思虑详熟、棋高一着,但只要能集思广益、虚心纳谏,择其善者而从之,其不善者而改之,就是“高人”。
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曹操第八个优点:心胸宽广。
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和张绣打仗,他的儿子曹昂被杀,
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后来张绣投靠他,竟然也能接受,不计较了。
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曹操把袁绍打得大败。曹军在打扫战场时,从袁绍丢弃的图书、车仗、金帛中,检出书信一束,这些书信全是曹营里的人暗中与袁绍相通的书信。
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当时曹操左右的人向曹操建议:“逐一核对姓名,一一杀掉。
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然而,曹操此时的认识与众人不同,
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他说:当初我方弱小,连我都不知道自己命运如何,更何况他人?
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人性的本质被曹操看透,你想让属下忠诚,首先要让他觉得你是值得追随的人,其次是让他们释放自己的价值,同时得到回报。
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而非在自己实力不济的时候,就要求所有人对你先付出。
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题外话:无论是企业,友情,家庭,我强调先利他,因为人性本自私的,要求别人先利你,是有违人性的。只有我们知道人需要什么,我们才能把握人性,将人为己所用。
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于是曹操命人把这些书信付之一炬,概不于追究。
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要做事,首先要有容人的胸怀,正所谓海纳百川,有容乃大。在企业里,必须让员工说话,不论他们说得正确与否。员工的批评、意见、观点、乃至牢骚都很合理,为什么他们会有牢骚?肯定是对公司对老板不满,老板首先考虑的是如何改进公司的制度和细节,如果没有一个“输出”的平台,员工哪有发明创造和激情?容人还表现在不计仇恨上。在企业里,什么都要以企业为前提,因才而用,不能因个人原因而压抑某人。
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不管你是一个上班的员工或者是老板,曹操身上有很多值得我们借鉴和思考的地方,成为一个什么样的员工,成为一个什么样的老板,想明白了你的人生就开阔了,事业自然也就有了突破口。
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用人根本是2点,
1是会识人看人,
2是看上能用,
用人的诀窍在于施恩与人,同时立威,古今武将用兵,无非恩惠部下同僚,有功重赏,有错必罚,共赴患难,王莽董卓虽自绝于天下,然而仍有人追随生死与共;
古语:彼以国士待我,我必以国士报之。
治天下治军管公司,天下道理无过如此。《和十大帝王学创业》第二集:曹操
幸福的慧宝宝
互相关注
2018-02-22 23:28 · 字数 5527 · 阅读 1 · 学习记录
历史背景:
到了东汉末年,中央政治腐败,皇权虚弱无力,对地方掌控无力,造成群雄割据局面。加上土地兼并越加尖锐,失地农民越来越多,发生了黄巾军起义。朝廷内部宦官干政,大将军何进私招董卓进京,结果董卓趁机做大。董卓废黜少帝,立陈留王刘协为汉献帝做傀儡,他独揽大权,自立太师,祸乱超纲。这时候群雄并起反对董卓。
曹操和袁绍是其中的先锋人物,
袁绍是东汉末年实力最为雄厚的诸侯,祖上四世三公,祖上连续四代人做到最高的官,身份显赫。
曹操是的父亲曹嵩是宦官的养子,曹嵩靠养父的地位在朝廷为官,所以曹操出身是靠宦官起家的官僚家庭,因为父亲一起在朝廷当官,所以曹操和袁绍是从小的玩伴,关系很铁。
董卓把持朝政时候,曹操当时在朝中做官,曾试图以一己之力力挽狂澜匡扶汉室
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明知道董卓身穿铁甲,吕布护卫,依然百般设计靠近董卓,想见机行刺。
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曹操这个人,脑子比较活络,用现在的话就是会来事。
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开始百般巴结讨好董卓,就是为了接近。
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当时董卓手下有吕布护卫,大家都知道,吕布是三国第一猛将,有吕布在曹操无法下手
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曹操称自己马匹羸弱,于是,董卓顺手人情派吕布去选西凉好马送曹操,这样一来,吕布就相当于被曹操设计离开了。
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吕布被支开,曹操依然畏惧董卓神力,所以,一直苦苦等待机会。
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好不容易,曹操终于等到才好时机,然而耗时已多,曹操拔刀正欲行刺,恰逢吕布回来,千钧一发之际,机智如曹操,马上改行刺为献刀。
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当时董卓就开始怀疑曹操,但是没有立马发作,曹操得以脱身,他赶紧赶快骑着董卓赠送的西凉宝马逃之夭夭。
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于是曹操被董卓下令通缉,几番周转,曹操最终还是被人捉住了。
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捉住他的人叫陈宫
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是一名县令
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曹操看出陈宫这个人比较正直,于是凭借三寸不烂之舌,不仅没有让陈宫把他交给董卓,还说服他和自己一起跑路,去说服诸侯组成讨伐董卓联盟
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最后在袁绍的带领下,形成了军事联盟,袁绍做了盟主。
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结局就是吕布中了美人计,干掉了董卓。
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当共同的敌人董卓死了以后,这个同盟也就解散了,
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随之天下已经大乱,东汉政权几乎名存实亡,
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各地将领开始佣兵自重,形成军阀割据态势,
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其中袁绍和曹操各自开始抢占底盘,其中袁绍占据河北,曹操占据兖州,这个时候他们的关系还不错。
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当这对好友经过多年的艰苦斗争之后,达到了各自事业的稳定阶段,开始了各自的野心规划,
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曹操当时实力相对弱小,抓住时机挟持汉献帝,自封丞相,
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两个人都想夺取天下,所以他们之间的矛盾产生是必然的结果。
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于是一对好朋友开始为了利益而相互攻伐。
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最终在官渡,曹操以2万兵力打败袁绍10万主力,
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此战以后袁绍元气大伤,给予袁绍致命一击,不久生病去世,
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曹操依靠官渡之战后,奠定统一北方的基础。
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曹操在北方经营五年修养生息之后,开始规划统一中国,
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先轻松夺取荆州,然后开始伐东吴,
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只要拿下东吴,基本上可以首先统一,
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208年著名的赤壁之战打响,结果是周瑜用计火烧曹操战船,曹军打败,自此曹操无力大举南征,
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于此同时,刘备进入西川夺取益州,自封汉中王,自此三国鼎立之势已成。
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建安二十一年,曹操进位为魏王,
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四年后,正是军力日益强盛之际,曹操于洛阳病逝,享年66岁,
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第二年,曹丕篡汉,建立魏国,追尊曹操为太祖武皇帝,史称魏武帝。
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终其一生,他拥有足够称帝的实力,却未称帝。
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虽然曹操没有统一中国,但是曹操的成就和功绩无法磨灭,
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最大的贡献就是统一了北方,打击了对中原虎视眈眈的外族乌桓和匈奴改善了民生,打破了当世的门阀限制,使得三国时期人才井喷。
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那么今天我们就来重点分析一下,
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曹操和袁绍这一对好基友的性格和做事风格不同,造就了他们的命运不同,对我们创业者有什么借鉴呢?
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首先我们来一下曹操的优点,就是善于采纳别人的意见和建议,目光远大,重用人才,谦卑。
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而袁绍年少时候英明神武,很有胆略,是当时的偶像派,
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但是随着地位的提高,开始变得优柔寡断,猜疑自己的大臣,骄傲自满,鼠目寸光,没有战略家的眼光,只图蝇头小利,
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失败也是其必然的结局。
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可以说官渡之战是曹操最辉煌的战役,也是中国古代以少胜多的经典战役之一,
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当曹操占据兖州时候,袁绍拥有北方四州之地,数十万军队,可以说实力比曹操强大的多,
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袁绍主动南下攻打曹操,当时所有人的都认为曹操必败,
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但是最终拥有庞大的实力居然败在了曹操的手中,这其中到底是什么原因呢?
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归根到底是战略战术的问题,袁绍没有听从手下人的建议,
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不懂得以己之长攻敌之短,没有利用自己经济上的优势和曹操打消耗战,
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也没有速战速决,一战决定胜负,而是犹犹豫豫,出兵太慢,等到大军即将到了,才发现他派出的先锋军已经被打败了,
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袁绍手下的谋士田丰建议袁绍先袭击曹操后部,这样断了曹操后勤,曹操将必败,但是袁绍却以儿子生病没有心情,不愿意出兵,白白葬送好时机。
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而当曹操得知袁绍准备攻打过来,为了避免腹背受敌,受到夹击,先击溃与袁绍联合的刘备,解除后顾之忧。
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并进驻易守难攻的官渡等待袁绍大军。
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借助关羽斩杀了袁绍两员大将颜良和文丑,给袁绍很大的打击。
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又采纳了谋士荀彧的建议,派兵袭击烧毁了袁军的粮车,
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袁绍的手下不和,袁绍没有及时调解好关系,导致谋士许攸投靠曹操,并献计给曹操,
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曹操亲率5000人袭击袁军屯粮的乌巢,全歼驻守在那里的袁军,
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消息传到袁绍的主力部队后,军心动摇,纷纷溃散逃跑,而此时曹操全线出击缺乏斗志的袁军,大获全胜。
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通过曹操和袁绍的性格对比,我们得出结论:
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1,决策者遇到问题的时候,不要慌张,保持冷静,一定先一个个解决困难。
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2,积极的同团队成员讨论解决方案,选择最优的方案当机立断执行。
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3,抓住核心问题,集中火力快速解决。
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从曹操的性格分析,曹操最大的特点就是机灵,随机应变,不拘泥于形式
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包括刺杀董卓,说服陈宫放了自己,还有就是对敌马超
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曹操诱杀马腾,激怒了马超。
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马超倾尽西凉所有,誓死要为父报仇,
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果然,马超击溃曹军,并趁势追击,大喊“抓曹贼,长胡须的是曹贼”。
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曹操听到,立马用剑割掉胡须
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马超又喊:穿红袍子的就是曹贼。
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曹操听到,立马脱掉袍子扔掉,幸好等到前来支援的大将,方才脱身。
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机智是曹操的第一个优点。
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他的第二个优点就是:敢做敢为,说干就干
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曹操有句名言——
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“也许你们以前看错了我,可是现在呢,你们又看错了,但是我仍然是我,我从来都不怕别人看错我”。
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只要他认准的事情,不在乎别人的看法。创业者首先要做行动派,有的人张罗了三年了,结果还是什么准备都有。
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有的人创业,问这个,问那个,最后犹犹豫豫,机会错失,等到别人成功,方才后悔。
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我做社群一样,当初身边的人没有人看好,因为他们不懂,连我的母亲都在怀疑我,但是我坚信我的判断蛰伏一年。
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曹操第三个优点:头脑清醒。
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立场鲜明
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曹操政治头脑敏锐,在各种重要历史关头,总能站对立场走对路:
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他拒绝伙同王芬、许攸谋废灵帝;关东诸将欲立刘虞,曹操坚持“诸君北面,我自西向”;至死不篡汉称帝,等等。
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曹操第四个优点——管理团队赏罚分明。
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立了功的就大大奖赏,犯了错的就决不轻饶,
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很多企业,对于有功劳的员工视而不见,对于有错的员工也稀里糊涂过去了,这样管理企业,人才会流失,养出来的都是一群捣糨糊,混日子的员工。
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赏罚分明 该奖励的就奖励,该罚得就罚,绝不含糊,公平公正,不管做什么事情都使部下们心服口服。
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如果团队员工对制度没有敬畏不行。
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曹操能够唯才是举 只要是有才能的,在曹操那里都不会受到冷漠,是广大人才有发展的空间。
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曹操的第五个优点:战略眼光独到。
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汉献帝本来就是董卓立的傀儡皇帝,没有任何实权。
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但是曹操意识到:在儒家思想体系下,忠君思想是正统,有皇帝在手,很多保皇派会投靠过来。
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当时天下军阀割据,汉室江山已经名存实亡,皇帝仅仅是个无形资产,但可以发号施令或赏赐于各路诸侯,碍于汉室名分大家不会公然抗旨,所以曹操在诸侯中占了先机。
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曹操第六个优点:能够正视自己的错误,从错误中总结教训。
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曹操一生经历了四次大败:一败于徐荣,二败于吕布,三败于张秀,四败于孙刘联军到赤壁之战。
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每次失败,曹操竟然能够与下属一起分析失败的原因,有时候谈笑风生。
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每次失败之后,不灰心,不气馁,以积极乐观的心态总结经验,重整旗鼓,再次投入战斗,因此,曹操总能遇挫弥坚,不断冲出困境,走向胜利
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反观袁绍,一次失败就让他耿耿于怀,整天唉声叹气。
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无论是打江山,创业开公司,不经历几次失败不会成功,学会在失败中成长,才能避免更大的失败。
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其实我们可以换个角度来看,什么是成功?
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我认为成功就是暂时还没有失败,
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只有经历过失败,才能更好避免失败,保持成功的现状
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曹操第七个优点:善于听取手下人的意见。
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只要是于他有利的意见和建议,他大都能够虚心接受
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他的许多得意之作,其实都是谋臣智囊的集体智慧:
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许下屯田是毛玠的建议;
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先平吕布,后取徐州是荀彧的谋略;
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西迎天子、定都许都是荀彧、董昭的建议;
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乌巢劫粮,是许攸的主意;远袭乌桓,是郭嘉的智谋
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——领导者不可能事事都思虑详熟、棋高一着,但只要能集思广益、虚心纳谏,择其善者而从之,其不善者而改之,就是“高人”。
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曹操第八个优点:心胸宽广。
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和张绣打仗,他的儿子曹昂被杀,
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后来张绣投靠他,竟然也能接受,不计较了。
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曹操把袁绍打得大败。曹军在打扫战场时,从袁绍丢弃的图书、车仗、金帛中,检出书信一束,这些书信全是曹营里的人暗中与袁绍相通的书信。
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当时曹操左右的人向曹操建议:“逐一核对姓名,一一杀掉。
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然而,曹操此时的认识与众人不同,
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他说:当初我方弱小,连我都不知道自己命运如何,更何况他人?
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人性的本质被曹操看透,你想让属下忠诚,首先要让他觉得你是值得追随的人,其次是让他们释放自己的价值,同时得到回报。
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而非在自己实力不济的时候,就要求所有人对你先付出。
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题外话:无论是企业,友情,家庭,我强调先利他,因为人性本自私的,要求别人先利你,是有违人性的。只有我们知道人需要什么,我们才能把握人性,将人为己所用。
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于是曹操命人把这些书信付之一炬,概不于追究。
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要做事,首先要有容人的胸怀,正所谓海纳百川,有容乃大。在企业里,必须让员工说话,不论他们说得正确与否。员工的批评、意见、观点、乃至牢骚都很合理,为什么他们会有牢骚?肯定是对公司对老板不满,老板首先考虑的是如何改进公司的制度和细节,如果没有一个“输出”的平台,员工哪有发明创造和激情?容人还表现在不计仇恨上。在企业里,什么都要以企业为前提,因才而用,不能因个人原因而压抑某人。
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不管你是一个上班的员工或者是老板,曹操身上有很多值得我们借鉴和思考的地方,成为一个什么样的员工,成为一个什么样的老板,想明白了你的人生就开阔了,事业自然也就有了突破口。
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用人根本是2点,
1是会识人看人,
2是看上能用,
用人的诀窍在于施恩与人,同时立威,古今武将用兵,无非恩惠部下同僚,有功重赏,有错必罚,共赴患难,王莽董卓虽自绝于天下,然而仍有人追随生死与共;
古语:彼以国士待我,我必以国士报之。
治天下治军管公司,天下道理无过如此。