先之劳之:如何让优秀的人为你工作?
子路向孔子请教管理之道,孔子回答:先之劳之。要想成为领导,首先自己要起到表率的作用。希望别人做到的事,自己首先要能够努力地做到,这样不仅能让规矩快速地建立起来,还能为自己树立威信,吸引更多优秀的人才为你工作。一个真正优秀的领导者,还要学会给予员工自由成长的空间。让权力下放,有时反倒有意想不到的神奇效果。
赦小过,举贤才:管理的第一步要学会授权
仲弓问孔子说怎么才能有效管理,孔子回答:赦小过,举贤才。如果一个管理者不能够容忍属下的人所犯的错误,那么属下就会手足无措,因为一个人在做事的过程当中,不可能每一件事都做的完美,所以对于微小的错误,领导者要学会看在心里,但是不说出来,让员工自己学会解决,此谓赦小过;同时,一个优秀的领导者更应该具备一双发现人才的眼睛,掌握了人才,已经成功了一半,此谓举贤才。
想到家庭教育也是如此,当家长把孩子的权利还给孩子,后退一步时,也会收到意想不到的结果。相信相信的力量,孩子本身都是向好的。我们要做好教育观察者和引导者,善于发现孩子的闪光点,正向强化之,会越来越好。