有一次约了人谈事。尽管事前已经初步沟通了要面谈的框架，但在谈到某些具体的细节时我还是觉得有点吃力。原本以为对自身业务、专业领域已经驾轻就熟的我，仿佛忽然遇到了超纲题。

面谈的90分钟里，最后1/3的时间，我不得不快速的揣摩对方抛出来的对于我来说似懂非懂的专业名词，在觉得脑细胞不够用的时候忽然灵光一现，如果这对于我是超纲题，那是不是正是提醒我需要提升的领域呢？当有了这样的心态调整后，快速的切换沟通思路和角度，最后愉快地结束了面谈。

这件事让我想起曾经遇到的一位面试者，一位35岁的中年男士，在见面之前我看过他的履历，有很丰富的项目操作经验，但见面后才知道，他是一个“跳槽爱好者”，每当完成一个项目他就会习惯性跳槽，基本每个公司就职不超过一年。而他的说辞是，完成一件事对于他来说并不难，但完成之后会觉得没挑战，然后通过不断的面试、面谈，从而寻找工作机会。听完当时只有一个感受，觉得唏嘘不已。

作为一个在职场10+年的人，越发觉得履历的完整和系统性是一种软实力。从步入职场的第一天开始，我们无不期待着自己会拥有充满想象力的未来，并且坚信不疑。

但现实的情况是，时代的发展，技术的迭代，所需要的不再是一个人过往能力的累积，而是个人操作系统更新的能力。

最近读到黄有璨老师的《非线性成长》一书，书中对“不确定时代下的职业发展和商业通关策略”给予了翔实且细致的指导。

作者通过个人从草根成长到创业者的多个社会阶层的跨界，用个人15年的亲身经历，描写了一个人如何在现实里蜕变的：

一个人或一个组织在职业成长或商业世界中必然面对竞争，而在一个剧烈变化的世界中，我们面对的竞争必然也被分为线性竞争（同一赛道中的能力之争，如增加自己某项技能的熟练程度）和非线性竞争（升级自己的思维模式、组织系统、商业赛道）两种。

什么是非线性成长？与线性成长的单一维度驱动、成长速度稳定的特质不同。作者在书中说：非线性成长模式是指一种相信任何一个人的成长是由很多不同维度的要素来驱动的，并且个人成长轨迹不太可能呈现为简单的直线上扬的成长模式。它意味着另外一种逻辑——信奉这个世界是错综复杂的。

一个起点较高的A按照线性成长模式发展，和一个起点较低的B按照非线性成长模式来发展，在从始至终的过程中，会有一个短暂的交叉点。

在时间的洪流里看一个具体的“点”或许不易察觉，但当经过交叉点，非线性成长的趋势优势将被显现。

英国管理大师查尔斯·汉迪的“第二曲线”理论表示：任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点（增长的极限），持续增长的秘密就是在第一条曲线消失之前开始一条新的S型曲线，这就是“第二曲线”。

这张网络上流传已久的图片，清晰地展现了失速点和破局点。

商业世界如此，个体亦是。

无论是初次走入职场，或是在职场转型期。找到自己的定位才有机会顺势而为。如何更清晰地了解自己？书中给了“4个问题”来帮助自己决策：

1、你是否真的追求远超于他人的成长速度，并愿意为此承受更大的压力？在这样的预期之下，你的短期现实生活压力如何，能承受的底线是什么？

2、你觉得自己是否具备极强的野蛮生长能力？

关于第2点，作者在书中也给了一个评分标准，用来客观地进行自我评价。

3、你是否已经拥有一个明确的长板职业技能，或你是否已经有了明确的职业方向？例如行业、岗位。

4、你是希望最终成为一个顶级专家，还是成为一个业务管理者和商业操盘手？在这个问题上你是否有明确的倾向？

在我看来，第4个问题尤为关键。我小范围问了几位职场人，一半的人对这个问题有肯定的答案，一半的人模棱两可。

现在看来，职场的成长经历就如同跑步一般，起跑的时候每个选手实力都差不多，但有的人稍微努力一点，再加上平时的训练积累，就会领先于别人。跑的久了，可能会腿抽筋，可能会摔倒，但咬紧牙坚持下去，就完成了一次突破。有人说跑步是枯燥的运动，没有对手互动，只是迈着双脚不断的重复，这时候想要提高步速或者提高跑量就需要科学的技巧。

应用到职场中，就是刷新个人操作系统的时机。

工作一两年，大部分人都会就某些工作变成熟练工，然后不断重复。这个时候有两种可能：

一种是找不到突破口，也缺乏耐心，或者把这种重复变成常态，最后就会继续陷入单调的重复性工作。也就进入和大部分人的职场S型成长曲线：积累-成长-衰退。

因为个体的差异，每个人处于积累期和成长期的时间长短会有所差别。如果有幸身处在整个行业增长的趋势中，个体也会获得较好的成长。反之，则会大相径庭。

第二种是积极寻找提升上进的突破口，找到了就会看到光明，找不到就需要用耐心坚持去等待。在努力变革中，会呈现“第二曲线”。也就是《非线性成长》中的“非线性成长”。

所以，职场的成长单靠一点点努力和认真是不够的，要有坚忍的精神，要懂得靠团队的力量，要有辨识机遇的能力，再加上为自己负责的态度。

遇到职场超纲题，或许就是非线性成长的最好时机。正如《非线性成长》中所说：试着在线性维度上变得更强，是不断给自己打补丁，而试着更换认知、组织形态等，在非线性维度上获得提升，则是给自己更新操作系统。

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【同名公众号平台：懿铭】

马拉松爱好者，终身阅读实践者，GTD和精益思想倡导者。秉持高效能和多维度的生活主张，用企业家精神，探索人生与财富自由之路。