《2019年01月28日》
【连续第256+1+1+2+3+1+79天总结】
昨天说了本质路，即抓住事物本质，然后拆分本质。比如说马云说物流的本质是去库存，那我们就拆分去库存，库存可以分为临时存放和货物积压。临时存放是因为生产线问题，不算库存，重点在于货物积压，货物积压可以分为销量问题和交通运输问题，销量问题是因为销售预期与实际产生误差，交通运输问题又分为道路是否畅通+距离。距离远近分为道路建设和运输成本。是否畅通分为车辆和道路建设。车辆又包含运载量和运输频率……如此一直继续拆分下去，直到可以落地为止。
本质路的核心在于三个能力:抓本质的能力、目标细分能力、抓重点能力。抓本质的7个方法:一句话复述，5个为什么，细分，叠加，角度，转化，升级。
目标细分的难点在于细分的标准，不同细分方法，结果天差地别。细分就是按照一定标准，将对象进行归类，所有对象都符合细分后的标准。细分标准大体可以分为时间标准(流程)和空间标准(归类)。时间标准是将做一件事的先后顺序和花费时间进行排列，然后找到其中重要的几个环节，并根据影响该环节的内容进行划分。
空间标准是按照对象所处位置或与位置相关的因素进行划分，比如地域、种族、职位、来源、用途、功能、类别等。
抓重点在于比较法和排除法的运用。其流程为:抓出对象所涉及到的所有事物，运用比较法比较，排除非重点，得到重点。
本质路应用时，适合本质具体的事项，若本质不具体，外延广，细分难度大。
事情是人做的，所有事情的本质最后都要归结到人身上，因此，考虑对象涉及的相关人员的需求，是抓本质的核心，也是所有本质的最底层。本质路的核心流程为:
关于本质路的几个问题:
1本质路的本质？
2本质路的流程？
3本质路的注意事项和关键点？
4本质路的对象？
5本质路的适用范围和适用条件？
6本质路的特色？
7本质路的优势劣势？
8本质路需要哪些基础技能？
9本质路能力如何提高？
10有哪些影响本质路的因素？
11按照时间顺序本质路可以分为抓本质、目标细分、抓重点，哪个环节是重点？
12如果要单爆，从哪个环节开始？
13抓本质的环节有哪些注意点和关键点？
14怎样才能提高抓本质能力？
15抓本质的案例有哪些？
16抓本质的流程？
17抓本质的方法？
18如何学习借鉴提高抓本质能力？
19如何判断所抓本质的准确性？
20本质抓错怎么办？
21本质拆分环节的流程？
22本质拆分的重点是什么？
23本质拆分注意事项有哪些？
24如何提高本质拆分能力？
25本质拆分案例有哪些？
26本质拆分方法有哪些？
27抓重点环节的流程？
28抓重点环节需要注意的事项？
29如何提高抓重点能力？
30抓重点的案例有哪些？
今天是第79天，再过287天，就达到第一个目标。人之所以半途而废，要么是没有目标，随意而为，要么是目标过大，遥不可及。
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