我回家跟儿子讲，帮妈妈画一幅画吧。
一个人，一群羊。
一辆车，一头被撞了的羊。
他摇了摇头，不行不行，我不想画这么残忍的画。
我说，那我给你讲一个故事。
昨天下午，有点儿慵懒，有点儿困。
最后一包雀巢速溶咖啡，也在两天前变成了没有。
我正靠着窗户，想着如何不需要一杯咖啡，一杯绿茶，也不需要打个盹，就能提起神来高效处理事务的方子。
小同事走过来，拿着一个单子，很困惑滴递给我。
姐姐，这个能报么？
我拿过单据。
心直口快滴小同事说：撞了人家一头羊，这费用我们该出么？
我看了一眼，又仔细看了一眼。
一个年老的身份证复印件，上边儿写着一行字：今收到鲁AXX 1000元整。
原因：碰了本人的羊。
没控制好自己的矜持严肃，哈哈大笑起来。
瞬间，精神抖擞了很多。
“不能报啊，当然不能报。
为什么啊？
我司主营业务，不是撞羊，其他业务，也不是撞羊。
公司没有安排他去撞羊吧？甚至，还多次以强调安全驾驶的方式提醒大家，不能撞羊……
如今，他却撞了羊。
综上，是这样的：
一、撞羊这种行为，纯属个人行为；
如果报销了，就等于公司认可了这种行为，可以么？必须不可以。
二、如果撞羊这种行为，要跟公司扯上关系，那么你损害了公司形象，不仅不能报，公司还得需要给予处罚，才算说得过去。
在即将断片的时候，反应还灵机了一下。
对自己的反应，有点儿满意。
小同事连连点头，是，有道理，拿着单子离开了。
我再也不困了。
感觉，好有故事的故事。
本来也许是个平常故事，撞个羊么，又不是三体撞地球；
但是，如果出现在报销单据上，在一种很严肃很正经还有制度约束的快八股化了的纸面上，见惯了那种招待费，差旅费，办公费，一些列费，突然出来一只有故事的羊。
就像在一个沉默的晚自习上，突然有人站起来说，我来给大家讲一个故事吧。
故事，不是关于高数，不是关于英语六级，不是马哲……
最好是，娱乐八卦，可以么？
这头羊就是这个娱乐。
小同事自言自语了一下，再说了，撞了羊，羊呢？
没见到羊啊，不行，我得去问问。
撞了羊，自己处理吃了？来报销？
等于是公司给你买了一头羊，让你吃了。
可，为啥呢？
因为你撞了羊？公司还要奖励给你一只羊免费吃？
不行，不行。
坚决不符合逻辑。
我觉得是个有趣的事情。
跟一同学谈起来。
大概说了一下这个前后。
撞了一头羊，一千块钱的故事。
这个同学，本来真的特别不靠谱。
这个下午，一种特有的一反常态的语调，发过来的语音，仿佛深思熟虑过了，低沉中透着一种分不清真假的稳重。
他说：你们是去宁夏还是新疆出差？人家要这个钱不贵，真不贵……平时啊，我们买一只便宜的也八百一千的，到旅游景点，市价怎么也得两千三千的，不贵，真不贵。
我仿佛看到，他是捋着胡须（如果他有的话），站在江边，完全以诸葛亮司马懿那样的睿智，分析了一遍市场，得出了一个结论：大爷要的都是良心价……到哪里去找这么不讹人的中国好大爷……
你司特别幸运，因为你遇上了啊，我们咋没遇上呢？
就这个意思。
可，这个问题的重点是，羊的价值么？
我并没向你打听羊的市价啊，否则，我某宝不就行了？
……
小同事，又回来了。
姐，我算是打听明白了。
1000块是纯撞羊的费用，人家说了，要是把羊带走，那么1500。
所以，1000块等于就是撞了一下的付出。
我想起带孩子在景点，骑个骆驼40，喂个王八10块，摸两下小羊尾巴5块。
费用的内容，差不多吧。
只是，用力过猛，羊付出的代价大了点儿。
这个，要1000。
我说，假如，这只羊的市场价值不到1000元，而同事赔了他们一千元。
并且，再假如，大爷是赶着羊去羊市（卖羊）的路上。
……
想象一下，守株待兔的故事。
如果我是大爷，以后的每一天，我该怎么办？
简直，盈利新模式……
我甚至，还想了想，如果大爷是一个会计主体。
他要如何，根据养羊的目的，进行收入成本的结转处理。
羊，是养着玩儿当宠物？养着为了卖当商品？养着为了生小羊当资产？
账务处理都是不一样的，这些，我都替大爷想了一遍。
税务局对于营业外成本的不认可，关于这种不认可的更加合理性。
胡思乱想不可遏抑滴继续延伸，怕费脑子，就出来走走。
遇到小同事笑着捂着肚子，姐姐，我不行了。
她说，我去跟另一个领导说这个事儿，撞羊的这个事儿。
你猜怎么了？
对方直接反应是：啥？他壮阳，还来报销？是谁？
好吧，我也不行了，一起弯下了腰。
好提神儿的一只羊，是吧？
这个下午，我再也没想到需要一杯速溶咖啡的事儿。
故事讲完了。
儿子问我，妈妈，你们同事去内蒙出差？
他以为羊，百分之九十的羊，应该出现在内蒙。
为什么，要撞人家那只羊？
他眼睛里透着一种哀怨。
他画了一幅画。
放羊的人，背后是草原，绿油油的草原。
羊慢慢悠悠，走在没有草的公路上。
他没有画一辆车，他说不忍心。
看着这幅画，我也好害怕。
如果，突然，会来一辆车。
