A1:在2018年梦想清单中，“升职”是其中一个目标，想要通过努力，在职场上有所成就。
于是“升职”是一个滞后性指标，为了实现这个目标，有3个途径（引领性指标）能够帮助实现升职的目标:
1.岗位竞聘（阶段性成果指标），6月份，公司机构改革，全员岗位竞聘，我研究竞聘方案，根据方案复习相关岗位知识，计划是每日完成100题的目标，因为没有做到每日复习（反思），所以此次岗位竞聘未成功。
2.主动参与领导日常工作（重要行为指标），我们知道领导都喜欢有工作能力的人，同时是能够跟领导配合默契的人，我若想展示自己的能力，必须更主动地表现自己。我通过日常培训工作，开创“创新式学习分享会”，开创“午间学习分享”，通过“领导听取意见日”的形式向领导建言，通过文章投稿、参与公司活动等各种方式，展示自己的能力。初步达成目标，受到领导的认可。
A2:
（目标）错过岗位竞聘，没关系，继续努力提升自己能力。升职仍然是今年我的目标。
（行动）（关键行动）1.持续在工作中努力付出，主动参与。岗位中，8月底前写一篇个人培训工作总结；部门中，7月底前分享思维导图应用；公司中，9月底前，投稿能源发展与领导力。
（阶段成果）发明创造。每年11月前，会有一次小发明小改造的项目申报，如果能够获得公司名次，是有希望得到升职的。1.月底前查看历史获奖发明创造项目，结合本工作岗位，提炼可做的项目。2.与有经验的师傅和领导沟通，项目方向和可行性。3.9月在工作中实践应用，看数据成果。最终形成项目方案，提交公司。
（预见性）关键行动是推进升职的其中一个方法，展现一个有能力积极主动的工作形象，所有行为都最终促成一个结果。
（可控性）都是可以通过我的行动，得到掌控的，我只需要按照时间节点完成目标就可以达到。
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