【晚上好#李贞#20200617日精进第29天】
表现分：8分
体验：
1、早上运营学院班会干货满满。
社群的底层逻辑和灵魂是什么？社群是文化的感召和文化的吸引，对人的思想和灵魂的引领，“天道”不同人有不同的文化属性，深度越深，才能运营的越好，价值输出和群体赋能，为参与的群体提供价值输出，参与的社群群体都能赋能，比别人先进一步。社群运营就是修心，知命一个过程，社群是一个非常庞大的包容体，多维的群体，每个参与者都可以拿到收获，找到分享的快感。变现学院就是这样一个包容的多元化的，让你在里面1+1>2的收获，在这里成就你，搭建社群空间。核心圈层的吸附半径问题来讨论，盯-帮-互-动。
2、《工作中的鸡群效应》演讲者提到：‘’互帮互助听起来很土气，但它在成功的团队里却至关重要，其作用胜过个体的智慧。公司造不出创意，只有人可以。真正激励人的是彼此间建立的联系、忠诚、和信任。重要的是砂浆，而不只是砖头。‘’
这2两句话让我印象很深刻。投射到我们现实工作中，如果同事之前不互帮互助，部门与部门之间不互帮互助，都成一个一个独立的个体，不互相倾听彼此的问题，就会呈现出闭门造车的状态，这样是得不到领导想要的结果，也得不到自己的想要的结果。个人英雄主义只能是在电影故事里存在和兴盛，因为电影需要人去看，人为什么去看，因为电影它满足了人现实生活中不能得到的结果，电影能满足人的一切幻想，电影能满足人的一切欲望。而我们的工作，需要协同合作，需要相互配合。
旧中见新：北京奥运会马术中心的制造工程师解决马粪费用问题，按照工程师的逻辑体系来研究的话需要可能几个月，可他四处寻求帮助，找到了一个曾经设计过纽约赛马场的人，用不到一天的时间，就解决了问题。看似是一个笑话，却体现了互帮互助的重要性。
平中见奇：生物学家研究鸡，演讲者觉得这个关系到我们每个人。
浅中见深：表面上是研究鸡群，实际是研究人进化，剖析人性弱点，弱肉强食的社会竞争体系。
破旧立新：公司员工桌面上不允许放咖啡杯，希望人们走到咖啡机前与人交流。
3、销讲训练营班委团队的短时间的赋能，发挥自己的优势去和别人沟通，高能的人也有自己的困惑，相互沟通更能成长。
4、《大师是如何练成的》中提到大师必须过的大师关，过大师官的标准是三句话：听得懂，学得会，用得上。这三句话，听起来很简单，如果真的要达到你是非常难的。很多培训课老师，针对专业领域的培训，只能专业的人听得懂，却忽略很多人为什么会选择他的课，是因为不懂才会去听去学，所以必须要说的能让听众听得懂才行。大道至简，研究一个领域深入，其实你的很多关卡是可以打通的，没有不可能的事情。如何做到听得懂呢，就是要简单，有逻辑，好好把这两点用好都不简单，因为有逻辑必须是要惊得起推敲，简单也要蕴藏着你的专业水平。
学习到：
1、刻意练习即兴发挥实操
2、持续学习突破卡点
3、学习无处不在
下一步：
1. 实操
2. 持续行动
3. 坚持复盘
感恩：
1. 感恩海明教练的变现学院平台
2. 感恩阿紫不断种草分享
3. 感恩兴华老师的点评
4. 感恩先英的利他付出感
5. 感恩家人的付出
6. 感恩自己一直坚持学习
【明日三只青蛙 】
1、学习打卡
2、销讲营互动
3、PPT
