横向领导力是在没有更高的职权时，与他人合作完成艰巨任务时的领导能力，横向领导力最核心的就是沟通；
一、目标整理术：
1、指定一个有价值有意义的目标
2、定义一个长远目标，在这期间建立多个路标式的目标，通过逐个实现路标式的目标，从而达到最终的目标
二、思考整理术：
1、认清现实世界到底是怎么回事；
三、计划修正术
1、完成比完美更重要，不要把行动与思考分开；
四、激励管理术：
1、让团队以及成员保持专注；
2、不能推卸领导责任；
五、反馈的艺术：
1、将感谢，建议，评价进行区分；
如何成为更好的领导：
1、五项技能的综合应用
2、不患无位，患所以立。不患莫己知，求为可知也。（不要担忧没有职位，要担忧自己怎么立身。不要担心没人知道我，要寻求自己有什么可被人知道的。）
3、首先自已要培养个人技能；
4、让团队的成员都拥有和了解这项技能；
5、与团队成员共同的把这项技能应用在团队合作的场景；
