管理公司所必需的两项核心技能：第一，目标明确，知道自己该做什么。第二，能带动全公司去实现这个目标。
哪些特质会吸引人们追随领导者
·有勾画蓝图的能力
·有让他人追随你的能力
·有实现理想与抱负的能力
公司处于顺境时，领导者必须最大限度地拓展现有机会。因此，他们的管理策略是以推动全方位、多层面的创新与贡献为重心。相反，当公司身处逆境时，领导者拼尽全力也要一发命中目标。能否走出逆境完全取决于领导者能否有效地完成使命。
本书作者更多的是从自己经营公司多年的逆境困境中总结出来的管理办法和心得。
我想作为公司的一员，在工作的时候我们如果能抽出一些思考，来思考跟ceo思考的一样的问题，那一定会为我们的工作带来不一样的东西。
