2018年转眼间已经过了半年了。
回首这半年以来,实在是充满挑战的半年,却又是充满机遇的半年。
我现在对危机二字有了一点点更加深刻的理解,危机危机,有危险也有机会,危险和机会是相辅相成,连接在一起的。
我所在的行业,我自己的公司,我自己负责的板砖,在今年上半年,忽然遭遇了剧烈的销售下滑,作为销售经理,我没有提前预判到这一点。去年12月份的时候,我负责的版块还创造了新的业绩高度,一切都显得还是非常欣欣向荣,我对2018年更是充满了信心,年底给公司提交的2018年度销售目标也是一个更高的数字。
可是在今年第一季度的时候,就感觉明显的不对劲了,市场好像一下子安静了下来,客户们纷纷表示宝贝心里苦啊,没有人进店,没有消费啊,我的库存量太大啊,根据我对市场的调查研究,应该绝对大数行业从业者都遭遇到了销售业绩的大幅度下滑,很多都停留在生死的边缘 。
销售数字很惨很惨,公司总部来人,甚至已经到了要不要年底撤资走人的程度。
销售数字很惨,那么对应的,我的收入也就大幅度的缩水了。
再这样下去,就面临一个基本的生存问题了,房贷要还不上了,孩子的基本的培养费用要拿不出了,爸妈的生活费要给不起了。生活在魔都,若果我不能提供一个非常稳定的收入来源,那么我的家庭生活质量将会下降很多很多。
怎么办?是摆在我面前的一个非常现实的问题
要不要突破边界,能不能突破边界? 我在行业内已经有十来年以上的工作经验,因此某种意义上,我是有能力连接很多行业内上下游渠道资源的,也就是说其实我能够作为一个连接点解决信息不对称的问题,而解决了信息不对称的问题,其实是有机会赚钱的。之前,我已经看到类似跟我一样位置的人迅速的起来。
之前,我觉得拿着现在的公司工资,去做那样的事情,似乎不对。
可是现在,当我生存压力开始陡增的时候,我变得其实没有更多的选择 。
我开始给自己找了各种各样的理由,支撑自己的价值观需要做一些调整 ,如果从公司的角度看,我这么做肯定是不对的,但是如果从我家庭的角度来看,我这么做是非常的正确的。
谁对我更重要?很显然是我的家庭更加的重要 。所以我开始转换角色,把我自己分成很多的角色,其实也是相当于把我的时间分成了更多的份,卖给更多的人,打了更多份的工 。
大概是从3月份开始,我的收入结构开始变得多元化而且相对比较稳定,从我统计的数字来看,我从别的地方赚到的钱要远远的多余从公司这里拿到的钱。
而多数的时间里面,我也会非常的忙。
细细的思考,其实道理很简单,天无绝人之路,只要勤奋,思变,就一定能找到正确的道路。
讲真,我要感激这次行业危机,帮我突破。