工作中，免不了跟领导做个汇报、请示工作、开会被点名发言啥的，几分钟过去后，自己都不知道自己讲的重点在哪。
这时候，你看了一眼领导怀疑的小眼神，心里打鼓：是不是已经失宠了？
啊！不不不，你明明很努力，工作很出色。
可是面对领导，怎么连话都说不清楚？
你平时苦练专业技能，工作上兢兢业业，却忽略了工作成果需要用表达能力来呈现。
其实，职场上，一个人的成功只有15%是依靠专业技术，而85%却要依靠人际交往、有效说话等软科学本领。
多说一句废话，
老板对你的质疑多一分，
合作伙伴对你的信赖少一分。
提升你的概括力，
让别人抓住“重点”
先来做个练习题：请站在王总的角度，谈谈你对下面表达的看法，并对助理小丰予以指导。
助理小丰：“老板，您让我去看的那个新设备。我那天去的时候飞机晚点了，所以到的很晚，我只看了设备的外观，款式设计还是比较新颖的。
第二天一早我又去了工厂，我觉得它的声音不像我们以前的设备那么大，而且速度也快了很多，重要的是体积比我们原来的设备小了一倍。
如果我们一下子换三台新设备，我估计我们能腾出很多地方。他们还说，一下子进5台的话，可以打9折。
后来他们还跟我讲了很多关于新设备的参数，我觉得他们人也挺好的，态度不错。”
你感觉如何？
我猜假如你是王总，肯定马上给HR打个电话：“给我换一个新助理，要求不多，把话说清楚就行！”
呵呵，不好意思~题目规定你不能随便裁人。
好吧，那就指导一下。
于是你无奈地教导小丰：
第一、先说来找我的目的：
“老板，我去考察新设备，跟您汇报一下情况。”
第二、告诉我你的结论：
“我觉得它是一款小而快的新设备，比较适合我们，能帮我们省下至少一半的空间，产能也能增加30%。”
第三、给出详细建议：
“我建议可以一次性购买5台，一是价格上会有优势，二是老设备现在转让还能比较值钱。老板，您看呢？”
厉害了~逻辑清晰，一听就懂，领导就是领导！
精准表达高手都有套路
你也可以学会
你发现了吗？
“精准表达”并不仅是说话不要啰嗦、条理清晰、主次分明，这只是精准的外在形式，精准表达更代表了一种易被对方理解且接受的表达思维。
每句话的“形”之下，必有“神”的支撑，这就是表达的思维模型。
它的前提是倾听，是多元逻辑思维的搭建，是你学习一定的套路，从而通过表达来达成你的目的。
没有天生的高手，但通过用正确的方法刻意练习，你也可以成为精准表达的行家！
很多时候，我们容易陷入盲目学习更多知识的洼地，这叫无效学习。
而高手则是把更多的精力放在核心规律和建立多维度的的思维模型。
