纵观整个计算机软件和互联网行业的发展过程,很多公司寻找的第二条腿,和第一条腿的互补性都比较强。
举例来说,微软做操作系统,同时也开发企业级应用软件。因此,它既可以在操作系统里面给自家的企业级应用软件直接提供系统层面的支持,也可以给做企业软件的组提供调用操作系统 API 的技术支持,做企业级应用软件的优势非常明显。
还有一个例子就是,腾讯公司在社交上可谓非常稳固,于是它围绕社交做了很多事情。比如说现在当之无愧是腾讯公司最大现金流的游戏产业,之所以能够非常成功,和社交之间的互补作用是一个很重要的因素。
往往公司“第二条腿”的发展,都出现在一个已经有竞争对手的市场里。
因为这个“第二条腿”的产品,对该公司当前赖以生存的“第一条腿”有很强的依赖关系,所以公司选择从这方面去突破。此时,它可以有效结合自身优势,和行业里面已有的经验,因此往往更容易成功。
虽然很难就企业如何寻找“第二条腿”提供放之四海而皆准的通用办法,但是有两点非常明确:首先,一家企业的“第一条腿”往往是原创性非常强,在市场上占有统治地位的产品;其次,很多企业在寻求“第二条腿”时,不会再去寻求一个原创性非常强的东西,而是去寻求市场上已经有其他家的产品,同时对自己的“第一条腿”依赖性非常强的方向去突破。