向同学学习的点：
1.MayMay
有明确任务目的
后面的分析都是为了解决此次项目的“目标”，也就是问题而展开的
提出现状问题
提出问题的解决办法
后续分析都围绕可优化点而展开竞品分析
有对定位关键词进一步地展开延续，思维拓展
账号定位是基于所发现的问题的基础上，提供解决办法
2.AS
有明确本次项目需要解决的问题，引领后续分析
内容特点部分分析详细
有分析竞品的超级符号（记忆点）
启发部分（也就是竞品的优点）对后续自身账号定位有参考意
对自身账号优劣分析很详细
有找准定位风格对标账号，很有参考意义
有根据前面分析提出夏小丘的超级符号
引导粉丝互动这里提到的店很赞，也是现在多数号主的做法
后期的增加曝光、变现规划想法点提出，对自身专业文案的形象很加分
3.Y点点
提出核心腰解决的问题，接下来的分析都围绕这个展开
PPT逻辑设置很好，先是提出问题，再是画饼让甲方看到自身账号的发展可能性，后续再提出自己的解决方案
先总后阐述的PPT逻辑思维对甲方来说很Nice，有点设钩子那味，能吸引人阅读下去
有对账号做更多的分析，比如定位简介、看后整体感受
有分析哪类型的视频占比最多，最容易出爆款
有根据视频类型分析视频时长，挺好的，排版清晰明了，可阅性高
结合大量数据支撑结论，可信度更高
爆款视频常出现内容，值得后续自身账号借鉴、模仿
有考虑到甲方目前现状，根据甲方目前所拥有的资源提出更新频率，为甲方着想减少对方的麻烦，帮助决策的用户思维思考方式很不错
以第三方的角度编写脚本，用猫咪琐碎日常拍摄去剪辑，有点像电影里安排别人人生的视觉，就是脚本已经安排好，只需把偶尔拍到的片段加进去
每个视频开头都会有一个本次视频主题的文字提醒
自身问题/可优化：
1.没能更好地结合甲方现状，做出一套适合甲方现状，可马上让其落地执行的方案
2.对于喵喵夏小丘账号目前现状分析不到位
3.后续除了主项目目的外，可以更多分析还有什么可以帮助甲方突破目前困境的，如：视频几秒内最合适、如何增加用户评论等
4.项目目的（也就是甲方目前困境）一开始要明确，后续内容针对甲方当前困境展开分析，逐一击破/解决甲方所面临的问题
5.喵咪超级符号上课放大某一个点，聚焦式记忆力，提升传播率
思考：
1.是结合甲方现有资源进行账号定位，还是给脱离甲方目前能力范围外，给账号进行一个全新的定位，增加视频、账号曝光？
2.大量的额外的数据分析协助非主要须解决的问题，真的有必要吗?
