奥地利著名女作家艾布纳·艾申巴赫有个观点：只有思考的人才算真正经历了生活，对于那些从不思考的人，生活只是与他们擦肩而过。
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生命的意义在于思考，一切有意义的事情都是思考之后的产物。如果说人生是一个大的熔炉，那么《思考力》就是从企业管理等方面来告诉我们思考的重要性和作者的一些能够带给我们思考的思考。看书的时候把自己当作一位管理者，用全局的战略性的眼光去看待，再来不断学习和要求自身，才能走的更远。
企业的管理必须要有战略思维，必须学会思考和解决各种问题。管理者所缺乏的不是信息，而是对信息的认知和理解能力。尤其我们这个美其名曰的“大数据”时代，对信息的处理不仅仅四企业管理者更是我们每一个平常人所要面临的难题。在浏览，留言，扫描各种碎片化信息的时候，却忽略了一件最重要的事情，那就是思考。这有些类似于《娱乐至死》中的某些观点，都是讲述娱乐化，碎片化的信息给我们带来了多么大的冲击和挑战。但不同的是。《思考力》于此之外，还向我们讲述了企业中 抉择，创新，变革，竞争和市场以及服务的战略意义。
比如-学会用战略思维取代整日忙碌。把时间用到做重要抉择上来，剩下的时间用做思考而而不是整日忙库。当然，在思考的过程中已经在思考怎样把时间去做这些重要的抉择。科学的管理是一种利用分析和计划来实现管理的模式，是以团队合作的方式做出决定的过程。在“企业管理者急需的素质”列表上,执行力、决策力、办事效率都位于前列，而适应能力、理解力以及团队合作能力却排在了后面。
这本书我还没有读完，以上也只是读过的小部分里的一些感悟，相信后面，会有更加精彩的内容等着我。
