【事件描述】
在咨询行业工作，目标是今年11月升职。我跟领导聊过，积极表示要升职的愿望。升职的前提是：我必须高效完成案头工作，提高业绩；独立架构项目思路，展现独当一面的能力。
【复盘目标】：升职准备与能力展现 - 本周覆盘
【寻找结果事实】
1.灵魂三问：
（1）阻挡我高效完成工作的问题是什么？
本周参与项目，理清项目思路花了很多时间。但目标不清晰，所以工作成果需要不停优化，导致工时延长。这跟我设定的目标完全不一样
（2）这个问题困扰我多久了？过去两个月反复出现
（3）是否有做出行动，结果如何？
在下班后的时间，回顾已经完成的项目，再次理清思路。然而我对小领导的依赖性太强，所以工作中还是无法理清思路，加速完成工作。
2.对结果的分析：
（1）本周加班，而且加班时间效率不高。加班影响第二天精神，效率和集中度下降
（2）缺乏主动承担搭建项目逻辑框架的积极性
（3）跟项目经理沟通很少，获得反馈少
【全面分析原因】
1 客观原因
（1）工作量稍大，且原有的工作框架稍微混乱，需要更多时间优化成果
(2)同事提供的思路反馈，带偏我原本思路，
2 主观原因
（1）心态-总是希望工作到完整完美才开始跟同事交流
（2）能力-缺乏随时回顾工作目标，确认工作成果与架构脱节的自觉，
（3）习惯-下班前没有跟主管交待工作成果 ，所以得不到反馈
【设计有效行动】
1 停止做
停止无效加班，停止追求完美，停止畏难心态，
2 优化做
坚持原则：当我认定的结论，要有信心，并且跟同事说明我的逻辑思路。
3 开始做
上班前：先再次跟领导同事确认好工作目标与方法，再开始工作。
工作期间：设置小的 check point,确认工作思路，工作目标，跟项目需求一致，
下班前：给领导跟同事反馈项目进度
