想象一个场景
作为设计师，想想这样一个场景，每天早上到公司后，打开邮箱，你的邮箱里塞满了几百封新的邮件，这些邮件大部分的内容都是希望你把你的设计进行小的修改，比如，这里的按钮替换一下，那里的文字改一下大小，那边的图片改一下比例等等。
如果只是有一天遇到这样的情况，你会觉得无所谓。可是如果每个工作日都是这样的状况，我想，是个正常人都会觉得快要发疯了，更别谈什么幸福感了。
其实很多人的工作都只是在做上面类似的事情，只是被分配到了应该做的任务，然后就按照命令去做，做完之后，又会来一批新的任务，如此循环下去......这个也就是很多人自嘲为“搬砖”的状态吧。
创造者 VS 搬砖工
设计，是为了解决问题。那么作为设计师，就是这些解决方法的创造者。
而在如今的环境下，在一些不太重视设计的公司，特别是当自己是一个刚入门的设计师的时候，做的事情大部分都是被命令的状况。出需求的人会告诉你，做这个做那个，改这个改那个。
心理学家研究过这些被命令人的心理状态，如果一个人总是被告知要做什么事，那么他会很容易觉得对自己失去了控制，会觉得自己越忙碌越没有任何进展。会感觉自己被困在了原地，就像一个不停在笼子里奔跑的仓鼠那样，不停地在原地踏步，只能按照别人的命令做事。
这个时候，其实这个搬砖工是在价值金字塔的最底层的。
而这个状态跟设计师这个职位本质职责是有很大的出入的。设计师本质上是一个创造者，并不是一个不停无意义琐事的机器，设计师跟公司或者客户之间的关系，应该是一个合作伙伴，或者是一个咨询师，双方是合作的关系。
目标 VS 手段
作为一个搬砖工，我们只是在跟别人交换自己的是手段，这个手段对于设计师来说就是各种设计软件的应用，各种设计技法的使用，在规定时间内做出相应东西的技能。
很多人做到这一步，就止步不前了，所以只是也只能做一个被动接受命令和任务的人。
当然这些手段很重要，这是我们能进入设计这个圈子的基础，但是我们还可以做到更多。
如果双方真的是合作的关系，那么有一个前提是，双方必须知道要达到的目标是什么，这样双方才会在一个共同的背景下讨论相关的问题。如果我们连要做的事情的目标都不知道，那么根本不可能跟决策者有对话的机会的。
如何提升幸福感？
幸福的四个因素之一，是控制感。也就是说，你能在某种程度上对你所做的事情有一定的控制权，不仅仅是机械的做事而已。
跟上面提到的内容联系起来，就是，我们要把自己定位成一个创造者的角色，在有技法的基础上，通过了解目标，分析这个目标，并去引导合作者更好的达到这个目标。
当然，对于我们这些初学者来说，需要学习很多相关的知识和案例，才能知道要去分析什么，并且怎样去引导，还有很长的路才能达到金字塔上层那个高度
