New logo
美乐家的七项认知——耿 峰
一、有正确的观念与心态
比如有的会员一开始很兴奋，但一个月下来，只有千把元的收入，就没什么感觉；但有的会员待到二三千元到帐，感觉很开心。
两种截然不同的状况反映了对待事物的心态，这个是打工者与老板的心态的区别。比如资产性收入，这是利息收入，没有动到你的本金。最大的资产是你的粉丝，以后还会有更大的扩充产业的机会。老板不求一时一刻的回报，放长远点。老板的心态：能否承担指责、组织培养等。打工者在等下工，老板是每天最早，中午随便或应酬，一天24小时在做事，非常积极，完全扑在事业上。有投资，使命感，一定到走到成功彼岸，老板会担当。
扪心自问，我们有无具备老板的心态。在美乐家我们没投资，没压力，很多人将自己归结为打工者。
中国人具有天生的奴性，没人管往往会放松；我们当自己的主人，做成功的事。
二、要清楚美乐家的事业的投资原理
美乐爱有个很著名的微笑曲线。先期付出很辛苦，但到后面越来越轻松，它的转折点在SD。
就如你生了24个孩子，前面会让你很辛苦，但你带自己的孩子，你要一直陪他们走下去。
要看它后面的持续与倍增。只要你努力，一定有收获。大家好好把握机会。
三、美乐家的唯一成功方法就是成功七步曲与成功七要素
第一宝：450款产品，你的认知度如何，特别是他们的专利产品，我们了解了，就会有幸福感，我们要听得懂美乐家，要想着24小时来经营时。
第二宝：经营方法就是成功七步曲与成功七要素。只要有投入，肯定会有产出。照着这种方法去做，一定会成功。
成功七步曲：加入成为优惠顾客；家中全面换用美乐家产品；列出潜在客户名单；建立合理实际的目标；开始推荐新顾客；快速成为D；教导伙伴成为D。
其实我们每个人选出250人非常容易，无非就是换个超市，要将事情做简单点。
成功七步曲就是都会我们成功的方法，是个流程、规范，每个成功点。
成功七要素：持续不断增加新顾客名单；不断进行邀约；分享美乐家事业机会；48小时内跟进；为伙伴成功庆贺；积极参加快速列车；以身作则。
美乐家的时间对大家是一样，一个是时间管理，一个人脉资源。如何将C变成B变成A，就是不断邀约。就是分享迈向富足，48小时跟进分享。知道他的想法，慢慢启动他的经营动机，时时给予鼓励。要多参加FTT，二种形式，一种是公司组织，游轮或外出，一种是自己组织，四周中第一周让大家分组对讲，第二周产品嘉年华，第三周我的美乐家故事，第四周讲解迈向富足。你希望自己的伙伴不断去推B，就要自己不断地去努力，自己要先达成，你推荐多少，这是伙伴衡量你的一个方面，一定要自己先做到，不要找理由，留借口。
成功七要素是行动纲领，自己来调整节奏。
四、经营美乐家以稳为重点
宁可让成功延后，也不让失败提前。
稳：一是续订率做好，快与稳同步做好，没做稳，就会陆续掉，心里烦，不踏实，太急躁，就会导致失败提前；
二是结构要做好，如果SD，必须有D6\D5\D3的线，不会担心谁会掉，SD要求5个D,如果你有7个D,ED是10D，你有12个，就不会有担心。
五、简单的事情要落实来做
美乐家的123法则：1就是每天听一张光盘；2是每天打二个温暖电话；3是每天有三个邀约；
114法则，每个月咬住4个B,1个D，一个季度培养一个D3。
是否快乐地做，是否希望达成自己的目标，它不是硬性的规定，是自己设定的目标，团队伙伴都会帮你，一起努力，辅导老师与推荐人都希望你成功，你会觉得很快乐。结识人脉，环保地球，何乐不为。
是否坚持去做，只要你坚持，滴水穿石，积累成绩。
站在巨人的肩膀上去做。
六、大数法则：二八定律
你推荐的会员中，20%的人会来经营。
首先是量数要大，量数有了，会上去的，如50人，会上SD，如100人了会上ED。如果没上，主要是启发经营动机。积极快乐的推荐，很容易感召伙伴去做，决心具有穿透力，让伙伴一起来经营，以身作则。
七、多样化复制与传承
每天不断反思是否复制与传承，比如说做PPT模板与录音，可以复制与传承，将自己的经验不断总结，传承给伙伴，多样化的，让简单易操作，容易达成。
