华为的销售团队称之为狼性团队，一个是其文化确实牛，另外一个不得不说其回报的确很高！
而且人人股份制都不是虚的，大家都给自己干能不牛吗？
先来让我们感受一下华为的文化，可以让人热血沸腾！
华为有一个床垫文化，和狼性文化，还有任正非任总提到的危机文化！
狼性文化，姜戎在《狼图腾》里这样说：一个狼群就是一支训练有素的，纪律严明的部队，统一行动，绝对服从，协同作战，这就是狼的纪律！
一支狼不可怕，可怕的是一群狼。狼在群居动物中是最有秩序，纪律的族群，他们嗅觉灵敏，耐力非常，发现猎物，集体出动；而华为一方有难，八方来救，不达目的，决不罢休，这个岂不是华为狼性文化无比正确的诠释？
狼一旦得到了猎物，不会独食，而会分享，华为通过内部股票的形式，让华为的员工人人都可以得到华为发展带来的福利！这个不得佩服任总的远见卓识！
而我们提到的垫子文化，是华为在创业初期，为了突破一个又一个的难关，华为人将床垫放在办公桌下面，困了就躺一会，醒来继续干，这样形成的文化，传承下来，代表的就是一种艰苦奋斗的精神！
2001年任正非从日本考察回来，写了《北国之春》，提到：华为总会有冬天……我们该如何应对华为的冬天？
这种深深的危机感让华为总是走在科技的最前沿，也正是这种危机感让华为度过了一个又一个的难关，2002年，国内的电信重组和互联网泡沫，华为国内外的销售受阻，然而他银行里几十个亿的现金流让其度过难关，保住了人，也保证了其后续的高速发展！
21世纪，是合作共赢的时代，必须追求合作，否则难以成大器！尤其是做销售，很多时候，会有很多的困难，比如找不到客户，见不到客户面，客户拒绝，然而，只要相信，有一线生机，就要勇敢的扑上去，因为没有这种拼搏的精神，哪里来的第一批客户，哪里有源源不断的转介绍和成交！
