《原则》是雷 达里奥的经验智慧总结。全书有500多条原则，阐述了他极度求真极度透明的理念，以及以此为基础的创意择优，基于可信度评价的决策机制。通过学习，能帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造团队等问题，进一步深入认识自我，实现不断成长。

以下就我学到的其中一则《用五步流程实现你的人生愿望》为例，分享学习体会。

用五步流程实现你的人生愿望
个人进化过程通过5个不同的步骤发生。如果你能把那5件事都做好，你几乎肯定可以成功。
这五步大概是：
1. 有明确的目标。2. 找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。3. 准确诊断问题，找到问题的根源。4. 规划可以解决问题的方案。5. 做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。
这五步加起来构成一个循环。

作者对“原则”的论述方式是：
首先，标题明确说明要解决什么问题，实现什么想法或达到什么结果；
其次，就此需要哪些步骤，按顺序进行罗列
在此基础上，对每一步的注意要点，操作流程有详尽分析说明，操作性极强。
《原则》就是一本说明书，指导读者按图索骥，解决问题。（当然，这是作者的个人经验与总结，有借鉴意义，但不一定适合每一个人。需要因人而异）

以下是作者对这五个步骤详细说明的摘选：

1.对目标的选择将决定你的方向。
当你追求目标时，你将遇到问题，一些问题将迫使你直面自己的缺点。如何应对由此带来的痛苦，取决于你自己。要想实现目标，你必须沉着冷静，以便准确地诊断你的问题，进而规划一个方案来解决问题，然后做一切必要的事来践行方案，实现成果。然后你考察自己取得的这些新成果，并重复上述过程。为了快速进化，你必须迅速、持续地这么做，不断设定更高的目标。
你要成功就必须做好每一步，而且必须按顺序一步步来。例如，设定目标的时候就设定目标，不要想如何实现目标或者出错了怎么办。当你诊断问题的时候，不要想你将如何解决问题，只是诊断。混淆这两个步骤会导致不理想的结果，因为这会妨碍你发现真正的问题。这个过程是层层递进的：认真做好每一步，你将获得必需的信息，以便进行到下一步并将其做好。
你必须以清醒、理性的方式来推进这个过程。如果你被自己的情绪压倒，就退后一步，暂时停下来，直到恢复清醒的思考能力。必要时，向冷静、善于思考的人请教。

2.1 有明确的目标
a.排列优先顺序：尽管你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不可能得到你想要的所有东西。选择一个目标通常意味着放弃你想要的一些东西，以得到另一些你更想要或更需要的东西。
b.不要混淆目标和欲望。合理的目标是你真正需要实现的东西，欲望则是你想要但会阻止你实现目标的东西。欲望通常是直接结果。
c.调和你的目标和欲望，以明确你在生活中真正想要的东西。
d.不要把成功的装饰误认为成功本身。有追求成就的方向感是很重要的。人很少会感到快乐，是因为他们不知道自己真正想要的是什么，因而也不知道什么能满足他们。
e.永远不要因为你觉得某个目标无法实现就否决它。你要放心大胆地去做。总有一条最好的道路，你要做的是找到它，鼓起勇气沿着它前进。
f.谨记伟大的期望创造伟大的能力。如果你把目标只限定为明知自己能实现的东西，你的自我要求就太低了。
g.如果你拥有灵活性并自我归责，那么几乎没有什么能阻止你成功。灵活性能让你接受现实（或者有见识的人）给你的教益。自我归责很重要，因为如果你真的相信未能实现某个目标是你自己的失败，那你就会把这一失败视为一个提醒，提高你寻找方法的积极性。
h.知道如何对待挫折和知道如何前进一样重要。你的任务是始终做出尽可能好的选择，并清楚如果这么做，你将得到回报。

2.2 找出问题，并且不容忍问题
a.把令人痛苦的问题视为考验你的潜在进步机会。你必须把问题摆上桌面。
b.不要逃避问题。思考难以解决的问题也许会让你焦虑，但不思考（因此不尝试解决）肯定会让你更焦虑。承认你的弱点是克服弱点的第一步。
c.要精准地找到问题所在。因为不同的问题有不同的解决方案。
d.不要把问题的某个原因误认为问题本身。为了清晰地思考，你应该先确认不良的结果是什么。
e.区分大问题和小问题。你的时间和精力有限，确保你正将其用于探寻大问题，即一旦解决便能带来最大回报的问题。
f.找出一个问题之后，不要容忍问题。容忍问题的结果和找不到问题一样。只要你没有战胜问题的意志，你就处于毫无希望的境地。你必须养成一种对任何性质的恶习都绝不容忍的习惯，无论其是重是轻。

2.3 诊断问题，找到问题的根源
a.先把问题是什么弄明白，再决定怎么做。一瞬间就确定一个严峻的问题并提出解决方案，这是一种常见的错误。分析证据，以确定根本原因。
b.区分直接原因和根本原因。直接原因通常是导致问题的行动（或不行动），所以通常用动词描述（我因为没有查列车时刻表而错过了火车）。根本原因是更深层的原因，通常用形容词描述（我因为健忘而没有查列车时刻表）。只有消除根本原因才能真正解决问题。
c.认识到了解人（包括你自己）的特性，有助于对其形成合理预期。如果你想让周围的人都拥有你想要的特性，你就必须克服自己的犹豫不决，对人做出评估。这也适用于你自己。

2.4 规划方案
a.前进之前先回顾。回顾一下在你到达现在所处的位置之前，你经历过什么（或做过什么），然后设想为了实现你的目标，未来应该怎么做。
b.把你的问题看作一部机器产生的一系列结果。通过俯视你的机器并思考如何改变这部机器以创造更好的结果来从事更高层次的思考。
c.谨记实现你的目标通常有很多途径。你只需要找出一条有效途径。
d.把你的方案设想为一个电影剧本，然后循序渐进地思考由谁来做什么事。先草拟一个大概的方案（如“招聘到人才”），然后改进。你应当从总体框架出发，一步步落实到具体任务和预计的时间线。
e.把你的方案写下来，让所有人都能看到，并对照方案执行。方案中应当巨细靡遗地写明谁在何时完成什么任务。任务、方案和目标是不同的，不要将其混淆。谨记，任务是方案和目标之间的纽带。
f.要明白，规划一个好方案不一定需要很多时间。这个过程是必不可少的，因为它确保你将做的事是有效的。太多人犯的错误是，一心想着执行，所以几乎不花时间来规划。谨记：规划先于行动！

2.5 坚定地从头至尾执行方案
a.你需要坚定地执行方案，这需要严格遵守方案的自律。你应当时刻谨记任务及其意在实现的目标之间的联系。当你觉得看不清其间的联系时，就暂停一下，问问自己为什么看不清。找不到原因，你就肯定会迷失自己的目标。
b.良好工作习惯的重要性。拥有合理排序的应做事项列表，并确保每一项都有井然有序的标记。
c.建立清晰的衡量标准来确保你在严格执行方案。理想的做法是让其他人客观评估并报告你的进度。如果你未能实现目标，这就是另一个需要诊断和解决的问题。

从雷 达里奥的论述中，我很清晰地感受到严谨的文风。
刚看到这五步流程时，我的第一反应是：这不是老生常谈吗？但认真阅读下去，逐渐发现其中每一步都会遇到各种坑。在这里作者逐一剖析，非常详尽的告知了要点。
但知易行难，我在学习之后的践行中发现，要做到这五步，太困难了。
例如，目标的设定，如何确定目标并且清晰准确的描述？要将目标达到的结果量化，可以衡量比对，以确定目标是否达成。其实是很难做好。

我现在要做的是，学习领悟这些原则，并践行。在这个过程中去领悟，发现问题，逐一攻克解决。同时在心态上要保持理智，作者的原则不一定全部适用于自己。所以在践行过程中要注意鉴别和分析，不能盲从。