财务部门在公司地位非常重，公司的各种财务报表、账务往来都被其掌控，而财务经理这个职位更为重要但也比较敏感。之前的财务经理刘磊工作能力非常强，经验也很丰富，在公司从事多年，老板也很喜欢他。
但他这人情商有点低，在某些事上非常强势，总是为了一些小事触犯了其他部门的利益，得罪了不少人，经常有人去老板那打小报告。
员工提出辞职，却被老板强留，最后的结果谁都没想到！
公司老板赵总，心里非常清楚：财务部门就像是自己的门神，把控公司的风险记忆财务来往，有些时候还能充当替罪羊去得罪不方便得罪的人。更重要的是，给刘磊的工资不是很高，如果重新聘用相同水平的人才，薪水需要提高1.5倍到2倍。不论出于哪个方面，刘磊都是难得的人才。所以，赵总对其他部门的流言蜚语都笑笑了之，既没有说过刘磊什么，也没有明面上支持他。
像这样一个人才，却突然向老板提出了辞职，理由很简单：找到了更好的工资，薪资加了50%，而且新公司要求两周内到岗。
赵总一下慌了，原本是想年底给他加薪当做奖励，平时刘磊也干的好好的，现在突然提出了辞职。短时间招一位专业人才没那么容易，而且熟悉公司业务、磨合各个部门都需要时间和成本。
员工提出辞职，却被老板强留，最后的结果谁都没想到！
赵总马上跟刘磊谈话，强调公司和自己都非常需要他，只要能留下，立刻加薪50%，而且大力支持他的工作！好说歹说，刘磊还是没同意，最后赵总只能用劳动合同的名义，以做交接为理由强制留刘磊一个月，要不然季度奖金就不发了，刘磊迫于无奈，只能答应。
然而，这一个月才是噩梦的开始。刘磊人没走，心已经不在了，工作状态差了很多，更是明目张胆的和其他部门斗争起来，该处理的小事情都拖拖拉拉，好几个部门的经理直接停工抗议。赵总苦不堪言，无奈同意他提前离职。
更没想到的是，离职仅仅半个月。由于答应给某位供应商的账款没有落实，订单直接作废，正是刘磊失职导致的，损失了上百万。
员工提出辞职，却被老板强留，最后的结果谁都没想到！
从这事件中，我们总结一下，职场中老板应有两个注意事项：
1、等到员工提出辞职时，才重视人才，才加薪挽留，之前干嘛去啦？
作为老板要经常与员工沟通，有的人能力很强，但性格内向，不还意思主动提加薪要求。做老板应该及时发现问题止损，去解决这个问题，像刘磊这样能力强但薪资明显低于市场水平的，需要及时主动加薪，一定不要舍不得这点小钱。万一有别的公司挖他，到时你再加薪挽留就晚了，因为他害怕以前和你之间有隔阂，会防他一手，那时留也留不住了。
2、员工都提出辞职了，不要强留，好聚好散！
强摘的花不香，既然提出离职要离开了，肯定是考虑后铁了心的，如果非要让别人留下来，一个月的工资算不了什么，要是造成其他经营损失后果更严重。最好的做法是好言相劝，实在不可挽回就稳一稳，承诺尽快找到交接的人，就放他走。
员工提出辞职，却被老板强留，最后的结果谁都没想到！
当然，刘磊最后一个月的行为是很不讲职业道德的。在职场打拼的我们也要讲职业道德，就算是决定离开了，也要做好最后的工作，大家好聚好散，职场圈很小，说不定以后还会有交集，说不定人家还会是你老板！
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