看点与思考：
为什么传统的房地产开发商玩不转工业地产？工业地产有哪些特征？工业地产怎么做才能成功？
平谦国际，是制造业的创业之家。平谦国际项目创始人起家于电视调节器及汽车零部件代理，后来自己生产。
做起来以后，他抓住机缘，就转向工业地产开发，形成一套特别的商业模式，近年开始在国内连锁开发。
2002年平谦国际在东莞长安镇开发第一个工业园，做了9栋标准厂房和2栋宿舍楼，外加一些配套服务公寓等设施。
2003年它在东莞东坑镇开发第2个工业园，2年后在广州开发南沙汽车产业园。2009年到工业重镇昆山开发平谦国际。
创始人在香港注册迈高投资集团,作为在国内产业园开发投资的平台，从事工业地产投资、开发、管理、服务。
平谦国际结合产业地产开发和市场需求，还在园区项目中打造了自主经营的精品酒店品牌“平谦时尚商务酒店”。
平谦国际产业园的开发商，把自己定位为专业的产业地产开发运营商。
它在为生产制造企业提供高品质、个性化厂房设施的同时，还提供入驻企业全方位的“一站式”专业服务。
平谦国际工业园配备员工宿舍、食堂、娱乐设施及园区卫生医疗管理、24小时全封闭治安管理等后勤保障设施。
它为入园企业提供项目评估、公司注册、企业经营等服务，使入驻的企业省时、省心、省成本，更快更好地生产。
它结合创始人自身从代理到制造的丰富经验，以其原先创立的企业及品牌首批入驻，带动其他企业入驻。
这种实体感很强的项目，各地政府一定举双手欢迎并给予政策支持，在形成特定赢利模式后，迅速复制空间很大。
随着各地城市规划发展的逐步合理化与规范化，像以前中小企业可以几亩到十几亩拿地的混乱现象已经不复存在。
平谦国际正是看到了这一点，看到这个巨大潜在市场，从而进行连锁化的产业园开发。
它聚拢大批中小生产制造企业，为其提供厂房及配套服务，并形成一批忠诚客户，跟随其向全国各地发展。
通过制造业厂房的开发，带动配套产品开发，如商业、公寓、酒店、仓储等，为开发商营造新的利润点。
利用品牌优势、资金实力、营运模式、开发经验、招商渠道，平谦国际形成了“开发-管理-拓展” 的商业模式。
它在各地开发区建立主题工业“区中园”，与地方政府资源互补，招商引资，得到中小制造业企业跟随。
它顺应国家政策及市场经济格局，因势利导，实施“多元、集中、平衡、复制”的发展战略，前景广阔。
