近日，我爱我家的相寓和贝壳系的自如正面较量，这两家公司在家装领域的一系列动作，在整个装修行业都是非常引人注目的，因为装修行业正在经历一场“优胜劣汰”的洗礼，浪潮过后，真正的勇士会被留下，无法被市场所接受的人，只能被淘汰。学习装修培训攸关重要。

据研究预计，2019年装修行业的变化还会继续，市场依旧面临压力，继续会有装修公司退出竞争，无奈谢幕；装修零售市场继续萎缩，精装房的比例还会上升；装修公司转型成为头等大事等。

而在装修商海中沉浮多年的你，是否已经感觉到了，生意难做，不光是市场，就连自己手下的员工都开始浮躁起来了。

不知道你公司现阶段状态，你就只能乖乖被淘汰，如果你拥有以下几点问题那你要小心注意：

1.优秀的员工和高管跳槽的频率好像开始增高了，员工忠诚度开始降低；

2.分配到每个员工手里的业绩目标总是不能达成，毫无战斗力可言；

3.员工开始抱怨待遇和休假以及一些鸡毛蒜皮的东西，团队人心涣散；

4.甚至有的员工拿了你的工资却不好好干活，不服从管理，上下级意识淡薄。

每天到处灭火却仍然问题不断；你在工作上累死累活却让整个团队拖了你的后腿，你是不是感觉自己作为一个老板怎么这么难。然而胸怀大志的你就这么甘心被淘汰吗？商场如战场，不奋力一搏，怎么有机会进入下一轮角逐？那么有没有什么办法能让你把团队打造成一支铁一般的队伍呢？当然有！

在商场上无论是对客户还是对员工，都秉承着一个基本点，那就是——都是与人在打交道，只要掌握好与人交往的方法，把握人性中最重要的那个点，就能激发员工的潜能，激发客户的购买欲，达成目标。建立优秀的企业文化，建立优质的管理体系，选择好合适推广工具，为员工设定好工作目标与工作方法，为员工设定好工作目标，让员工为目标而奔跑，没目标的员工等于流浪。

《羊皮卷》中说，世界上没有卖不出去的东西，只有卖不出去东西的人。当老板也是如此，没有调教不好的员工只有不会调教的老板。老板在经营企业中给团队带来的吸引力攸关重要，老板在台上演讲代表着狼群领导力，代表着企业灵魂，你的每个决定都会影响团队为了发展方向，一步错，步步错。做老板的，最重要是学习，别把旧有固执模式套用在这互联网时代中，重要的事情重复做，得出的结果都是都是旧结果，你就想你的企业如此重复慢慢沦陷吗？难道不想突变改变，为你的员工，为你的团队成长攀上新的高峰吗？模式是人走出来，方法也是经过多次试错总结而来，我能告诉你的，我是如何在经营中，那些方法位置有效，别把团队带入死胡同。

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