​去年在“要火的课程”上小马宋老师推荐的书，来自日本小山熏堂，一个创意鬼才的书，书本通俗生动易懂，对于我们从事策划工作的人有较大的启发。

目录序列：

把无聊的日常工作，变成特别的纪念日

工作的原点是让人幸福

工作的创意灵感隐藏在日常生活中

运用共鸣，创造社会脉动

最终目标是让人生充满幸福

策划就是服务

策划的本质是服务，思索如何让人开心，获得幸福。比如他举了个例子，客人脱下鞋子后，日本人会特意将鞋尖朝外摆好，以便客人离开时容易穿上。这一点对日本来说理所当然，不过却令外国人大吃一惊“真实太厉害了”。

这一点虽然不能说明摆鞋头这个事情源自于日本，但是确实在服务业上日本有很突出的亮点可以值得学习。

另外策划方案要执行才有意义，不然仅仅是一个念头而已。

在日常生活中捡拾创意的种子

为了产生好的创意，可以

多与人交流

吸引各种经验

保持你的好奇心

不伪装的沟通

以身边浪费的机遇作为点子

把自己当成外星人

例子：

我的公司有一间叫“Orange”小铺，店里卖咖喱面包。刚开始推出咖喱面包时，简直乏人问津。就算挂出“新鲜面包刚出炉”的招牌，大家也只是匆匆从店门口走过。后来我们想了一个办法，那就是先挂住“再等20分钟出炉”，然后再换上“再等10分钟”“再等5分钟”等倒计时的牌子，结果居然排起长队。

例子：

马桶里的水箱可以储存好几公分的水，虽然一般马桶设有“大”“小”两个按钮，可是大多数人还是习惯按“大”来冲水，主要原因是，大家有种印象觉得“小”的出水量恐怕不足以将尿液完全冲干净。后来想了一个改善的办法，用“普通”代替了“小”，那么按“大”的话，大家可能会有罪恶感，因此达到节水的功效。

练习：

假设自己是个外星人，将临地球后第一次看到树，而对外星人来说，他并不知道树是什么东西，因此当他看到树枝随风摆动时，会好奇地想：这个东西为什么会摆动呢？

像这样，尝试以树为出发点，把周遭的事物一一带入并重新思考，删除脑中的既定思路，你将会对许多相关的东西有所改观，即使对于匆匆瞥过的普通的树，也许会有新的发现。

所谓的品牌效应，就是同样的商品，消费者的心理会因是否有故事背景是否有共鸣而产生影响。

举例：

把普通的咖喱变成大家都想吃的咖喱

小山熏堂请了咖喱做的很好的铃木夫人来到他的策划构想科，給同学们介绍咖喱。

他当着学生的面问：“请问铃木夫人煮的咖喱有什么特别之处么？”

“也没什么，就是放了胡萝卜，还有市面上卖的咖喱调味包”，铃木夫人简单介绍了食材。

这时问学生，有人想吃，由于大家都吃过了午饭所以没有人举手。

接下来我问了下铃木夫人，“接下来可以请教您令郎的事情么？他的职业是？”

“他在打棒球”

“在哪里打棒球呢”

“在美国”

“是这样啊，请问他的大名是？”

“很通俗的名字，他叫一朗。”

这时小山熏堂大声的说，这位就是著名的棒球选手铃木一朗的母亲，一朗先生说的每天早上要吃的咖喱就是这道咖喱，现在有谁要尝一尝？

这一次，全班同学举手说：”我要吃“。

这就是品牌效应。

日常价值的再发现，熊本惊喜让熊本县风靡世界

小山熏堂1964年出生于熊本县，2010年参与熊本的地域振兴计划，担当顾问一职。

他发现与其过分夸大熊本的特点，吸引游客，不如改变当地居民的想法有效，不然旅游增加了经济效应，而对于当地一般老百姓来说，人潮涌入，会使得环境肮脏、不便。如果借着观光的理由，推展让当地人更热爱乡土的活动，才是最棒的！

于是熊本惊喜设置成一个募集当地居民创意的竞赛活动，希望当地居民观察自己的日常生活，自豪地发现让大家惊奇且感到幸福的事物，最后总共募集了超过1000个点子。

也是在这样的氛围中，“熊本熊”诞生了，熊本熊推出后，光2012年一整年就创造了25亿日元的营业额。

由此可见，一旦让自己快乐的概念得到实践，效果也会得到变大。

终极策划是让自己的人生快乐

他认为凡是帮助我们度过人生各种困难的方法，都可以称之为策划。

人既然活着，烦恼、痛苦在所难免。但是，就算再烦恼、再痛苦，只要能保持乐观，情况就会改变。

他还会思索，当他死的时候，要举办什么样的告别仪式？希望能让所有参与的人都觉得“真有趣”。这样想着想着就不会觉得如果有一天突然归西是件很痛苦的事情呢。

保持乐观，相信人在不知不觉中选择了最好的路。

这是一本小山熏堂介绍他创意策划的书本，看完缺发现也是一本励志的鸡汤书，贯彻他的内心外在，让策划从心出发，以快乐为目标，不知不觉中，你已经在人生的各种选择分叉路中选择了最闪耀、最好的那一条，并朝着目标前进。

全文完