2017-8-22 星期二 天气晴
宝贝年龄：7周岁5个月和1周6个月
学经周期：3年半。
学经人员：琦妈。
学经内容：《诗词启蒙》1-10首
心得分享：企业发展和壮大的高级心法
在外人看来，育心不过一家推广经典教材的公司，大家长赖老师也不过是育心经典公司的董事长，说到底就是一家私人的公司，但是当你走进育心企业内部学习时，才知道为什么育心能够在短短时间内发展这么快，发展这么迅猛，办公室面积从80平到100多平，到300平，到500平，最后到现在的天安云谷的1100平，而且是自己拥有的。从2006年的儿童节注册公司到现在，短短十多年时间，业务翻了又翻，而且还是赖老师刻意放慢发展速度，因为公司要发展，人才是根本，人才没有跟上，一切发展都是空谈。而如何培养人才，留住人才便是育心的独门秘诀了，就是“以人为本”。
赖老师一直以家道经营企业，把员工当成自家人，创造一切条件保证员工的健康，目前育心中心开启健康管理考核，强制员工要锻炼，育心事业本身就是教育的事业，所以员工的个人成长，孩子教育，家庭和谐，老有所养等等问题在育心这里都不成问题了，这样的企业把员工的后顾之忧都给解决了，哪怕工资没有外面的高，员工也会趋之若鹜的，也会为了这个事业自觉自发的奋斗。而实际上育心中心的员工福利引来了同在天安云谷智慧园区办公的其他公司员工的羡慕嫉妒恨，一直在打听有招聘吗？哈哈，告诉你吧，育心的人才选拔都是从全国育心团队选的哈，一年的招聘费用不知要省多少了。
今天下午，正好业务总监在接受把脉，在调理手肘关节，赖老师看到了，点名把全体员工都叫来一起让高人把把脉，一起接受健康指导，试问，有这样的老板你不感动吗？他时刻记挂着每一位员工的身体健康，时刻关心着每一位员工，作为公司的一份子还有什么理由不努力奋发的？
小到健康管理，大到人生价值引领，都面面俱到为员工全面护航。
华为总部，就在育心经典的对面。每天晚上，华为的办公室灯火通明，而育心的办公室一到5点就可以下班，公司不打卡，哪位员工要是加班的，实在是因为事情忙的没处理完，在有机会让员工接受中医治疗时，有机会带着员工随师出国，或参加全国团队的活动时，承担大的员工福利也就来了，为她的身体健康保驾护航，为她的身心护航，有如此老板，员工何求？
所以，企业管理，不要整天想着整一套又一套的制度，制度是死板的，人是活的，只有以人为本的管理企业，才能保证企业的生命力，才能发动员工的自主能动性，从而更加高效的工作，保证企业的百年基业长青，甚至千年企业。
所以，育心事业，之所以能吸引这么人的追随，因为有共同的信仰和使命，赖老师倾家荡产做经典教育事业的故事激励着同样关心民族发展的有识之士的同声相应，同气相求。而孩子又都是每个家庭的希望，当爸爸妈妈意识到家庭教育的重要性时，一旦走入育心，不单单自己充实了，教育孩子有头绪了，慢慢的整个生命都焕发光彩了。那么就会更加坚定跟随育心，最终走入育心。育心的人才库便源源不断得增加着。一家不缺人的公司还怕发展不好吗？
赖老师的记性还不是一般的好，我也有好长一段时间没有回育心总部了，可是当我回来的时候，赖老师也就是我的恩师，立马就认出我来了，还关怀的问了句：怎么变瘦了。并通过各种机缘让我们有机会养生，让我们有机会调理身体内的健康问题，有如此关心自己健康的恩师，自己有什么理由不努力传承和传播经典，自己有什么理由不加紧步伐成长，为将来有机会把大易国学院建在厦门时，自己能为这个事业承担起属于自己的使命。
这就是以人为本，人文关怀，合乎天道的经营之道，企业哪有不发展和壮大的道理呢？
