我刚从事造价工作的时候，接手的第一个小项目使我印象深刻。当时因为是新手，我花费了特别多的时间和精力去完成。所以，在之后与另一家公司的造价员对数时，显得特别霸道，认为只要态度强硬地证明自己的算法是对的就是做好工作了。对方在发现与我难以和谐沟通后，也摆出了强硬的姿态，导致双方无法达成共识，项目无法按时提交。
一些有资历的前辈提醒我，以后遇到这种情况，不必争锋相对，可以试着了解一下对方是怎么考虑的，也许他想到的正是你疏忽的，其实你完全可以视它为一个双赢的交流机会，相互之间取长补短，共同进步。
我听从了这位前辈的建议。所以，后来的类似工作都开展的比较顺利，对方有时会赞同并采纳我的意见，而我也从中解锁了更多新的专业技能。
这也是一种双赢的过程吧。
在《要事第一》这本书中提到了创造双赢局面的三个步骤，很值得我们借鉴。
一、双赢思维。这是建立在互益或互惠原则的基础之上的一种基本思维方式。当我们学会了这种思维，就会在所有的人际交往中谋求互利共赢的结果，这使得我们在处理事情时保有积极的心态和行动。
二、首先理解别人，再争取别人的理解。理解别人，建立在尊重、谦虚和可信赖原则的基础上，同时怀着“利他”的心态。当我们试着去理解别人的时候，我们也创造了被人理解的环境。只有互相聆听，互相认同，双方才能各有所获。
三、协作增效。这是“双赢的思维方式”和“首先理解别人”带来的成果，协作增效是把相互促进的创造性想象力中和在一起的力量，从而达到了1+1＞2的积极效果。
其实，双赢思维不仅适用于工作，它还能适用于生活中的很多方面。比如婚姻，具有双赢思维的家庭，夫妻之间相互体谅，相互协作，从而达到了事业有成、家庭幸福的高质量人生。
愿我们每个人都能建立双赢思维，获得更美好的人生。
