校园招聘
- 任务说明：校园招聘
- P-目的
- 招收质量相对较高，比较稳定的新员工
- 到校园宣传本公司，不断打造公司品牌形象
- 形成相对成熟的校园招聘流程
- O-目标
- R-范围目标：针对什么岗位的的应届生
- S-进度目标：？天
- Q-质量目标：招收xx学历应届生
- C-成本目标：时间成本？资金成本？人员成本？
- O-思路：
- 确定招聘的岗位需求
- 联系学校主办方申请展位，确定招聘具体时间
- 联系打印店做宣传册（确定是否做行架）
- 到校园进行招聘
- 统计和反馈简历
- R-思路对应成果：
- 岗位分析+岗位说明书+简要策划书
- 一个固定的招聘时间、地点（汇报书）
- 宣传册+行架+发票
- 简历若干
- 简历统计及筛选报告+分类通知邮件
- T-任务：
- 确定校园招聘总负责人、联系负责人、打印负责人、现场负责人、简历处理负责人
- 明确现在公司的战略规划
- 明确公司现在的岗位需求及该岗位的对应说明书
- 形成一份500字左右的简要策划书
- 确定招聘的学校
- 找到学校主办方的联系方式
- 联系前确定联系的人员和需要确定的事项（时间、地点、规模、人数、时长等）
- 联系学校主办方并且确定相关事项，做好录音或记录
- 将重要的时间写成300字以内的汇报书提交给总负责人
- 准备公司宣传册
- 确定是否需要做行架
- 确定不同宣传材料的数量
- 沟通打印店并且确认金额、数量、时间、发票，汇报负责人
- 领取宣传材料和发票
- 现场负责人提前确定协助人员
- 到达宣传现场，进行灵活调整（及时汇报总负责人）
- 收集简历
- 分类简历
- 筛选简历
- 标准1
- 标准2
- 标准3
- 对简历的情况进行汇总分析，汇报
- 总负责人梳理一个比较成熟和完善的校园招聘流程，并且存档
（后续） - 通知应聘者进行面试
- 通知应聘者面试结果
- 入职相关工作
补充： - 总负责人可以统筹几个方面同时进行
- 各分负责人必须及时以各种形式对总负责人和小组进行汇报
