当代管理者倾向于只设置目标，然后期望员工后续自己找到方法完成目标。这也是为什么在职场中自我驱动者如此重要的原因。
但现实是，并不是每个人都拥有自我驱动者的好习惯。对有些人来说，这些习惯其实是一种需要学习的技能。那么，成为自我驱动者路上的障碍都有哪些？我们又该如何克服它们呢？
障碍一：只有等到许可后才采取行动。
突破方法：
积极主动去发现问题，尝试自己找到解决方案。这意味着你要比老板更敏锐，提前发现问题，想到下一步要怎么做，然后无需等待指示就采取行动去解决问题。不要纠结这件事是不是你的工作职责，或者是否超出了你的职位描述。如果是需要做的事，那就去做。
障碍二：害怕失败
突破方法：
克服对失败的害怕心理，学会如何与不自在相处。自我驱动者拥抱变化并且相信他们的能力。即使是最成功的自我驱动者，也是通过学习掌握的这种能力，他们也曾遇到过很多充满不确定性的挑战和职责。然而，可能会失败并不意味着我们就不能去尝试。自我驱动者一定是乐于尝试、勇于失败并善于从失败中获取经验。
主动采取行动，倡导并促进改变意味着自我驱动者要主动把自己放到困难、陌生甚至让人不安的情况。学会面对不确定性并适应它，让不确定性带来的挑战成为你工作的一部分并学着克服它。
障碍三：自我能力否定倾向
突破方法：你的脑海中可能会有一种声音，它不断地提醒你的能力不够，它甚至恐吓你迟早有一天你的同事会发现你的外强中干。这种自我能力否定的声音太过于负面，它会消弱信心，让一个潜在的自我驱动者失去动力。
你可以尝试下面这些简单的做法来克服这种自我能力否定倾向：
首先，设想一下，如果你无比自信，你会怎么说？你会怎么做？你会在同事面前如何表现？
接着，说服自己保持理性。停下来，回想自己过去曾经取得的成就，回想在高压情况下你是如何成功完成了挑战性的工作，这会让你重拾信心。如果消极否定的情绪依然不退，试着和你的朋友和友好的同事们聊一聊，他们会提醒你曾经的辉煌时刻，这种来自他人的肯定在某种程度上更有说服力。
