最近听了一些区块链的讲座、看了些资料，斗胆用自己的话表达一下，真诚地欢迎攻击。
比特币与区块链
简单地说，区块链就是将数据和代码拷贝 n 份分布在所有节点上，这样就可以避免中心化的服务器的安全风险。听起来是不是非常愚蠢？浪费大量算力和存储，到底获得了什么呢？
获得了低成本的信任。
中心化的交易体系固然非常高效，但维护信任的成本也很高，我们需要监管机构、需要信用背书，来维持交易者对中间等价物的信任。美国政府维护“美元”的信任依靠航母和导弹，支付宝维护“余额宝”的信任依靠大量宣传及资金储备，古代晋商维护“票号”的信任依靠积淀的商誉。
“信任”是有代价的，高效意味着只有一个中枢了解所有内容，自然就可以怀疑他们动了手脚。事实上，没有一个政府能管得住增发货币的欲望。
去中心化的交易体系自带“全员恶人”认知，是利用自身的数据冗余把恶人“票出去”，所以就不需要维护信任，因为你不需要去信任任何一个节点，只需要相信50%的权值记账即可。事实上，ISIS的”战斗基金“就是用比特币记账的，因为他根本不能相信任何政府。
我将这理解为“用物理消耗换心理信任”，用计算机的物理消耗换取人类社会的信任。
但在法币体系健全，监管良好的情况下，为什么需要消耗巨大算力换取人类信任呢？比特币充其量可以在巨大战乱和动荡中获得大量使用，在天下太平时，政府和银行的信用背书已经足够了。
激励体系与交易体系
一个交易体系要有激励体系，从而使之永续运转，可以将激励视作交易体系的维护成本。
明清两代设立的“宝泉局“铸造铜钱，”宝泉局”及其相关机构的支出，就是维护铜钱交易体系的维护成本。到了今天，“美联储”、“央行”的支出，包括监管部门、印钞部门，都是维护法币交易体系的维护成本。有些时候，航母和导弹也是在全球维护法币交易体系的成本。
鉴于区块链的奇特属性，这个交易体系的维护成本极其高（每个节点都需要分担计算和存储任务，造成大量算力的冗余），“挖矿”的本质就是通过贡献计算资源，获得奖励，矿工为了拿奖而争夺记账权。
所以比特币的现状就是：一大堆人参与到了维护交易体系中，却并没有那么多的交易发生。我刚才查了一下比特币最新全球总市值是590亿美元，而17年全球矿机销售额就达到了400亿。加上18年的销售，目前销售矿机的总额已经超过了比特币的总市值。算上挖矿的电力消耗，比特币的维护成本远大于其交易总值。
这就好比发现了一座金矿，挖了几年下来，挖出的金矿总值竟比不上铲子的总值。
那是不是意味着比特币就死了呢？我不清楚，至少大佬们都还在给数字货币站台。他们说“比特币可能凉了，但衍生的数字货币是无穷的。”（翻译：韭菜割了一茬又一茬，韭菜割不尽，春风吹又生）
使用权的证券化
使用权与所有权在很多场合是分开的，特朗普拥有美国核武器触发的使用权（控制权），但不拥有美国的核武器，CEO拥有公司的日常决策权，但可能并不拥有公司的股权。
我们平时在市场上交易证券，无非是所有权（股权、期权）及收益权（债券、信托）的交易，从没有将控制权证券化的尝试。但控制权的抽象化是古往今来的，甚至比法币的历史还悠久。
古代将军的“尚方宝剑”、知州的“委任状”，都是Token的一种呈现形式。军队不是将军的私有军队，但皇帝将控制权让渡给将军，本质上就是Token的让渡。
万向区块链总裁肖风认为Token交易市场可以成为资产证券化的新一个增长点，类比目前的所有权及收益权市场，使用权市场同样能衍生出数百万亿的交易市场。
我立即想到的是“第三方支付牌照”。
搞支付行业的人都清楚，支付行业的上下游是非常稳固的。最上游是央行，然后是第三方支付机构，往后是四方聚合公司，再往后是地推服务商。全国只有一百来家“持牌清算机构”，清算牌照由央行颁发，接受央行监管。任何没有“清算牌照”的公司私自清算，就是“二清”，是要抓去坐牢的。“支付牌照”的本质就是“清算权”。
从去年开始，美团、京东、滴滴都在收购持牌机构，从而获得清算权，切入移动支付市场。但牌照是央行颁发的，直接买卖似乎有点不给央行面子，法律上好像也不允许，于是他们就直接收购持牌机构。他们的收购成本大约是3亿~8亿不等，这就是“在中国境内进行移动支付清算授权”的Token价值。
同理，上海沪牌、上海公立学校入学权，这些各种各样的权益是否也能证券化交易呢？如果可以，那将可能是一个与股票同等大小的市场。
我对于“权益交易”并不持乐观态度，这本质上会加剧贫富差距，因为权益是可以再生财富的（采矿权、承包权），不懂得使用权益的人就会为了短期利益出售“控制权”，获得“控制权”的人会进一步创造财富。一如中世纪的贵族逐步将自己的“军队”、“财政”出售给资产阶级，将资产阶级一步步养肥。也一如三十年前国企将不良资产甩卖给个体户，个体户一步步成长成为民营企业。
这些都是未来的金融体系会遇到的问题，目前无解。想说的说完了，睡觉。
