- 2017年12月25日
- 技术难关和具体技术有关，我懂的技术不多，很难一一说到，所以，只提一个通用的点：一定要有一种技术，是精通的，所谓精通，是指你熟悉这种技术的原理，达到可以改善、优化、定制、扩展的程度。
- 不要排斥业务，没有业务就没有技术，也不要轻视技术，没有技术，就无法实现业务。技术和业务，是开发者的两条腿，缺了哪个，都走不远。
- 先专注你在做的事情，把它做好，先看看你所在的组织，努力成为头部。这是比较现实的。频频追热点，往往是什么也追不上，最终凄惨收场。
---和大咖安晓辉老师聊聊迷茫的IT生涯
- 2017年4月18日
- 对于团队而言，流程太重要了
流程其实没那么复杂，就是各司其责+节奏- 不要炫技，老老实实写代码
- 架构上实用+适用
先分析当前产品的规模、性质，然后再设计架构。
在当前阶段达到：开发效率+架构的平衡；并向后展望3个月，或者半年左右，看看架构能不能适应。
- 2017年4月12日
1.不一定要把精力大量用于发明新东西，而花时间重复别人的发布结果也是很好的培训方法--吴恩达：为什么我说人工智能会是划时代的变革
2小步快跑，快速迭代，是互联网时代的黄金法则 -- 千年问句：到底学什么技术有前途
