我根据我所见过的中小企业所有老板的共性总结出来的结果！内容只供参考，请以实物为准！
1.人际关系好！
一个老板最重要的就是有客源，人际关系好，那么证明你拉客能力很强，而且强大的人际关系也能够成为建立商业关系的基石，没有良好的人际关系，是很难做好一个企业的，有钱除外，有钱什么都砸的出来！重要的一点是，不要让不是信任的人接触客户，在公司没有一个大品牌，让他人接触客户是大忌！
2.资金管控
做一个小老板一定要省钱，最容易省下钱来的方法是什么呢？那就是压低工资，尽可能的压低工资能够获得更多资金，普通工人虽然嘴上说说，但是还是不敢直接辞职，过段时间就习惯了，那些难管的就不要管了，除非实在招不到人，再加点钱，至于不敢走的，定高一点的量，让他们加班就能补齐人数不够导致的产量低下！
3。祸水东引
这个可以说是一个老板的核心技能了，做老板必须要会的东西，建立一层一层的管理，员工的不满不能直接发泄那就泄气了一半，就算发泄也只能发泄在管理上，最后一层层反应上来，完全可以无视掉，让下面人处理，实在处理不了再加一点工资，加工资只是最后的手段，要是直面员工的管理受不了，就换一个，一个清闲，钱多，只遭骂的职位没人能拒绝的！
