Q1、一直以来我们对中国高科的印象都是一家非常有实力的企业，与国内顶尖院校有一定渊源，所以先请老师给大家全面的介绍一下中国高科集团。

中国高科集团股份有限公司，到今天我们26年了，是一家有历史有积淀有韵味的公司。听到这个名字大家可能会比较好奇说你们做什么黑科技。中国高科目前聚焦现代教育领域并做全面布局，致力于成为具有国际影响力的大型教育投资管理集团。

那么，我们从公司发展历程、业务布局及团队风格三个方面来看看高科到底是怎样的。

A 发展历程：92年由教育部，联合北清复交等63所高校共同发起成立，96年在上交所主板上市，也是一只老股了。这样一个强大的股东背景带给我们良好的品牌背书及社会公信力。可能听到这，同学们会心头一紧说你们中字头的公司是不是Old fashion，我们内部交互方式简单务实，有事说事。

B 业务范围：我们有四大业务布局，教育投资、教育服务、教育科技和城市教育产业园。在业务会议上我们高管常常这样和大家沟通我们的业务节奏，资本运营与实业发展并重、并购扩张与内生增长配合、国外业务与国内业务同步的这样的一个发展路径。我们与北大医疗、北大资源、方正信产等兄弟平台联动，在教学、科研、培训、就业等方面协同合作。根据业务板块的不同，我们在6个地方设有分子公司，北京（总部）、苏州（近期重点发展）、深圳、柳州，香港及美国。

C团队：①背景构成，先来看一组数据，平均年龄32岁，留学生占三分之一，硕士及以上占到三分之二。是一支高素质有活力的团队。②高层在行业里浸泡了很多年，做决策很有魄力，我们的业务策略在行业是领先的。同时也很有个人魅力，带领团队靠打动，而不是管控。③说到团队风格，我想用一个长长的形容词来描述我们的团队，有颜有智有趣有温度。大家的职业性比较高，我们有一群美女叫如云，一队帅哥叫成群。高科的小伙伴很聪明，去年校招的时候提出，“你负责聪明，高科负责提供有趣的平台”。说到趣就更有意思了，别看大家工作起来是一张张严肃脸，有一种生人勿近的气息，相处起来很轻松，每个人脑洞都很大。前两天我们一位同事花了1000拍了几张肖像照，把自己的头像和封面照都换成了这个千元大照，有位小伙伴说艾玛这会不会用力过猛，另一位小伙伴立刻说，大力才能出奇迹。你看这就是我们的团队，很有意思。同时呢，我们又是一个很温暖有爱的团队，温暖一方面意味着在困难的时候相互搭把手，会心一笑，团队力max；还意味着大家会为了小众偏好调整方案，例如团队聚餐，我不吃辣，team的同事每次都会说cara不吃辣，我们换一个地吧。或者cara这个你别吃，辣。这些小细节很动人，会让我感到很温暖。

综上，我们高科有这样几个关键词，现代教育，国资背景，上市公司，有颜有智有趣有温度。

Q2、我们直播的群体大部分都是海外的留学生同学们，他们其实对于回国找工作都会感到一些迷茫，尤其是职业选择这个问题上，是选择大公司的稳定还是小公司的灵活，不知道两位老师怎么看待这个问题？

合适自己的最重要。

A 大企业锻炼的是职业化和专业度，因为我们深度够，同一个岗位我们会面临数量更多更复杂的案例，不断的去打磨处理的技巧和熟练度。小企业获得是商业敏感，灵活敏捷和可伸拉。例如，在高科做HR，负责招聘就有一个team，如果我在一家小规模的企业除了招聘之外同时会做培训绩效和企业文化，面对事情面更宽，可伸拉性更强。

B 那么，在高科我们是两者兼而有之，一方面是有大企业的背景资质平台，另一方面内部很授权，会给你一摊事让你独立去承担，所以会有一种内部创业的商业敏感和灵活敏捷。

总之，各有各的美，适合自己的就是最好的。

Q3、现在的学生群体都是90后，在对待工作的态度上面有了很大的转变，在找工作时除了薪酬待遇，更加关注工作价值观的匹配，不知道高科集团在企业文化方面都有什么样的特点？

文化，更喜欢用调性和气质。文化对同学们来说比较远比较抽象，气质和调性是比较拟人，有一种感受在里面。90/95后有个宣言：我不仅关心内容，更关心态度。所以，高科希望打造的一个能够让你如沐春风，放飞自我的环境。我们的核心价值观是乐教育智全球。

A 器物层面，工作环境明亮清新环保无界限；muji风的会议室，北欧风的茶水间，互联网化的办公桌，半磨砂透明的隔板带给大家的无界限感。

B 制度层面，既有上市公司的合规严谨，也有温暖人心的员工关怀制度。

C 核心层，乐教育智全球，高科是一个相对国际化的平台，经常会听到英文会议，见到国际友人。所以我们对大家的期待是思在高科，行在世界。

Q4、高科集团今年国内的秋季校园招聘将会在什么时间启动？计划招聘多少人？

8月已经开始预热，具体9月底启动，持续到明年3月。已经开放的岗位在各大平台发布出来了，之后会一些增加，大家可以持续关注。计划招募的岗位有教育行业相关的如行业研究、产品、市场等，还有投资类、职能类。目前北京和苏州对应届生的需求量比较大。

有哪些岗位是比较适合海归同学们投递的？

高科有一些涉外业务，这样类型的岗位及对语言有要求的岗位会优先考虑有海外背景的同学们，例如海外IP、海外产品、海外投资。

Q5、高科集团对于海归同学的筛选标准是什么？在招聘时比较看重候选人的哪些能力和素质？

这是一个很困惑的问题。同学们投递迷茫也是因为不了解企业想要怎样的人，也不明白自己怎么就被没入选short list。并且从现实的角度来说，留学生在求职信息方面接受确实比国内的同学要少很多，不太占优势。那据我了解，LockinChina这样专注于留学生群体服务的是非常专业的，从行业信息，求职画像，简历撰写到面试辅导等等挺丰富的内容。

在招聘时比较看重候选人的哪些能力和素质？

看重的能力和素质，根据岗位不同会有不同的侧重点。单纯从简历的角度来说，这里并不是说你的排版做的有多与众不同（对审美有要求的岗位除外），更强调的是结构清晰，重点突出，诉求明确。大家可以想象，别说校招期间每天过手几百份简历，就是五份简历，你如何成为五分之一，十几秒内如何吸引到读简历的人。所以，如果在一片混沌中看到一份的clean format的简历，这种扑面而来的清新，你懂。

高科有怎样的人才观呢？

我们的高层提出的人才观是“界面友好，自信从容，知识饱满，包装得体。两点更重要：一是方法论，一是创造力。因为前者看过去，后者知未来；前者决定效率，后者体现格局；前者导致结果，后者代表方向；前者是严谨与践行的沉淀，后者是活力和成长的保障”。我们会希望看到这样的同学加入高科。

Q6、如果加入了高科集团，不知道公司对于这些职场新人都会提供什么样的培训机会？

对一家血脉纯正的教育集团来说，不怕你不会，就怕你不学。社会在这么快的速度，公司速度是紧贴外部环境的变化。你是选择在稳定环境安逸地一步步走，还是跟高科一起奔跑，不停的吸收新的东西来应对变化。所以，敏捷学习，learning agility非常重要的。

A 新员工培训，会分大小集训营。大集训是一年两次，每次三天，会和大家介绍各产业布局，会出去做野外拓展。小集训是公司内部，大约半天的时间，来让大家相互认识，做一些破冰活动，介绍公司的具体业务条线。

B 内部有hi-share 和 hi-talk分享。Hi-share是每一两周会请公司内部的同事来分享自己擅长的话题，例如我们有位从宾夕法尼亚大学毕业的同学在多个智库实习，所以和大家分享的主题是中美智库的对比。如果你有料也欢迎你来抖。Hi-talk是不定期请一些行业大咖来分享，可以关于业务，更多是做一些形而上的分享以提升格调，例如夏鹏老师和大家分享的是哲学，讲的是贵族精神，瑜伽课提升我们对美的追求。

C 除了刚才提到的内部培训之外，可以参加外部培训，部门有经费，以及培训组为大家采购了一些线上课程，随时去学习。

D 当然，很多时候技能的提升和知识的累积源于工作本身，所以入职时会指定一位入职引导人带你，有任何问题可以随时和引导人或者HR来沟通。我们也是娘家人嘛。

E 只要你有心，在高科的学习资源是非常丰富。

Q7、高科集团内部的晋升通道是如何设置的，都有什么样晋级制度？

A 问这个问题的都是有上进心的孩子，就喜欢这个节奏。晋升通道是每位同学会关心的问题，想晋升的前提一定是做好手上现有的事情，踏实靠谱有回应。然后公司给的盼头才有意义。

B.职业发展通道分为3大序列，管理14、投资8和教育专家6。达到一定指标可以晋升，同时我们也会有些内部的调动，例如从管理序列的审计到投资序列，从行政线条到业务线条。我们会定期做review。根据上级及工作中和您相关联的8位+同事的打分进行综合评定。例如一些大事项完成后，也会有破格提拔的情况。整体的人才机制是不缺乏灵活性的，只要你做的好，没有什么能阻挡你升职。

C人才盘点，持续在做，每个重点岗位会有2名后备干部，可能你一不留神已经进入重点关注对象了。

D 总而言之，高科是一个尊重人才，爱惜人才的地方，我们投资于人才胜过于投资于岗位。

Q8、还有一些同学比较关注实习生计划，想问问高科集团每年的实习生招聘都在什么时候开始？

我们非常重视实习生，并且有岗位优先考虑实习生，每年对实习生的需求有大几十个。长期open的岗位有人力、财务、总裁办、品牌、教育产品策划等。

我们对实习生的态度是，你帮助我做了很多事情，所以我们也需要照顾到大家的出发点，你来实习是想成长，多一些扎扎实实的经历，而不仅仅是简历上的那两行字。所以，我们尽量会提供给大家一些实战的机会，而不是让你每天仅仅只做复印扫描。我们给实习生的权限是非常大的，同时我们的福利对实习生开放。

实习后有多少转正的机会？

我们非常希望优秀的实习生在毕业后能够加入高科，每年都有一定数量的实习生转正。例如我们现在有一位实习生，做事情非常用心，用人部门希望ta明年毕业后能够提前收录到高科。好孩子谁想不想让ta加入自己的团队呢，对吗，看到优秀的人才真是迫不及待想邀请ta加入高科，让高科给ta一个爱的抱抱。

Q9、现在还在海外的同学想要申请高科集团的实习生或者校园招聘岗位，都有哪些渠道可以申请？

实习生：lockin、实习僧等

校招：lockin、应届生、linkedIn、高校就业中心等。我们常年在各个网站开设一个对公司对行业感兴趣的但是目前没有合适岗位的入口，大家可以任性来戳。

不同国家的同学可以通过视频或电话面试申请吗？

面试2种方式，一种是面对面，一种是在线。

A 面对面，我们去到的海外校招站点，或者同学回国的时候，我们可以做f2f沟通。北美团队可以直接在美国面试。

B 通过skype。考虑到大家物理距离。当然，一般情况在你最终决定接offer前，我们会邀请同学来一次公司的，一方面是看看办公环境，另一方面也是感受一下团队的整体氛围。相信同学们也会非常期待。

Q10、除了工作本身，同学们也特别关心企业的福利待遇、办公环境以及员工关怀等等，能跟大家讲讲这些吗？

刚才提到我们培训有hi-talk，hi-share，那福利方面我们有Hi-care体系：我们不仅你关心钱包鼓不鼓，飞得高不高，也关心你做得开不开心，飞得累不累.

A办公环境：明亮清新环保无界限，大厦安装了新风系统，工位配备了人体工学椅，中午可以放下来小睡一会。不得不提是我们食堂，是环绕的那种大平台，大幅的落地窗，雨后初霁，坐在窗边的高脚吧台吃个饭，可以看到对面的一塔湖图，还有延绵起伏的西山，很有水墨画的意境。午餐后能顺道去北大校园的未名湖遛个弯，回味一下校园的气息。在北京有北大未名湖，我们在苏州有独墅湖。180°的全景落地窗，楼下是月亮湾，在那样一个安静的画面中，湖面上波光粼粼的，很美。

B福利：社保、补充医疗、一年两次团建（你在北边看极光，我在南边看大海，你在夏天跑半马，我在冬天撕名牌）、生日卡、节日聚餐、部门出游、洗衣房、淋浴间，每天每人都有一份下午茶，酸奶、芒果等等，新鲜水果吃不完。

C 员工关怀：法定节假日，双休，十全十美（春节十天，带薪病假十天），医疗挂号平台。

D 健身房、咖啡机已经不新鲜了。如果爸爸妈妈来北京看你，公司会派车接送往返。

Q11、Cara老师作为一名海归，您观察到的留学生们在找工作时有怎样的优劣势呢

当年毕业找工作的时候，留学生确实有很多困境，由于毕业时间不同错过校招高峰，实习经历好像不那么丰富，职场的自我定位模糊。氮素呢，留学生的优势在入职后会逐渐突显出来，好的教育背景，国际化的视野，语言优势，重要的是入职后，独立思考，依赖性比较低，自主性比较强，遇见事情倾向于自己去解决问题而不是问领导；同时，具有较强的自信，能够大胆去做一些创新动作，做一些决策。这些是我们比较欣赏的地方。

Q 12、在您参加工作之初有没有遇到过什么特别难忘的工作心得，对于即将步入职场这些海外学子们有什么忠告或者建议吗？

三个观点和大家来分享个人的感受，按照找工作前的知道自己要什么，到如何选择工作，到加入后职业素养这样的逻辑。2018年的应届毕业生有695万，海龟有67万，想想这个数字挺庞大的，竞争还是蛮激烈的。

观点A知道自己想要什么。每个小伙伴都想去大公司，刚才提到说大小平台各有各的美，了解自己的特性，去做选择。因为你们足够优秀，无论做怎样的选择，我相信你们自身的能量都能够让这段经历足够闪闪发光。如果直接问你们想要什么，可能会说城市、公司和薪酬。这些都是显而易见，冰山以上的部分，如果静下心来想一想，多问几个为什么Why，还有什么更深层次的理由，答案可能会不一样。例如城市，我们是因为这里的基础设施完善，行业聚集，节奏安逸或者其原因。我们把这个问题换一种说话，如果您现在手里有三个offer，您会做怎样选择，考虑哪些因素。我和每位同学聊，这都是一个必问的问题。所以想清楚这个问题，知道自己想要的是什么。

观点B和优秀的人在一起工作是一种福利。09年在麻省理工学院问路偶遇的一位教授，带我们溜了一圈校园，并且参观了当时世界级别的激光实验室。他和我们分享了自己的人生经历，谈到自己之前是一个商人，和几个朋友一起做了公司，运营的还不错。做了几年后退出自己的公司来到MIT做教授。我好奇的问他为什么做出这样的选择。他说，因为这里的教授都很聪明，很厉害，和他们一起工作这种火花带给我的幸福超过金钱。我还记得当时是走在MIT Dome那个好多根柱子的走廊里，傍晚时分，夕阳射在走廊边上挂着的名人头像上。我一边看着身边一幅幅划过的名人头像，一边听着他说那些令人激动的故事，画面感会非常强力。虽然那时候我不是很明白，但是默默把这句话记在了心里。做校招的时候也经常会和同学们分享这个故事。和优秀的伙伴们共事是一种幸福，一种默契，一个眼神，一句话就能懂你。我说了上半句，你就能接下半句。这种感觉非常奇妙。和优秀的人在一起工作过以后，很难再回到平庸的团队。 所以，选择一个优秀的团队。

这里提到的聪明，很广义，咱在找工作的同学可能第一反应就是学校，学历是一方面，但不是全部，思考问题的角度，做事情的出发点方式方法，做出的事情，比学历更有说服力。

观点C拿到事情的时候多思考，发挥自己的创新力：刚才提到高科的人才观，一是方法论，一是创造力。同样的工作，我作为一个研究生，留学生，或者本科生，我能比自己稍微低阶、经验不那么丰富的伙伴做的有什么不一样。几年前在一家咨询公司实习，mentor请我帮忙去拉一家公司的测评数据，目的就是看一下差距，哪几个数差的大，差距大的用来做发展。我用了一天的时间，把雪藏很多年的统计课件翻出来，看看有哪些能用过来的公式，还自学了一下excel函数，最后做了一个十来页的ppt给我mentor，他说做的超出预期。这个ppt我现在还留着，所以做事情的时候，可以适度的多想一下，多动动脑筋。当然这里还是挺强调一下适度，大道至简，在工作中我们还是目标导向，结果导向。

Q13、选择加入高科集团是出于一种什么样的考虑？

从获得信息的难易程度上来说，有几个点吧。

A 首先是城市，北京和苏州。北京的人会很有梦想，苏州很有灵气，一南一北打个配合，加上海外这块，还是蛮吸引我的。

B 行业，①抗周期性非常强，持续稳步发展；②熟悉，自己就是20年教育的成果；③行业的人热忱质朴情怀，成人达己的情怀。

C公司背景，国有控股的上市公司这个平台，很正规，有背景有实力，是一个很安全的选择。

D团队，有颜有智有趣有温度，三分之一的海外留学生，容易有共同语言。

Q14、最后想问问高科集团近期有没有一些紧急热招的职位，能跟同学们介绍一下吗？

高科是一个很神奇的地方，别管你是在校生、即将毕业的小本或小硕，还是已经毕业的博士，我们总有一款是适合你的。